怎样真正把“本”降下去，把“效”增上来？
抓细节、降成本、促经营是关键。
今年以来，齐翔腾达把“降本增效”作为工作重点，号召全员集思广益，亮实招、出硬招，全力打好降本增效攻坚战，决战决胜四季度，奋力冲刺全年目标。
“我建议在引风机烟道出口门膨胀节、水平烟道顶部及侧面膨胀节处加防雨盒，减少高温照射及雨水腐蚀，延长使用寿命，节约检维修更换费用。”
近日，在齐翔腾达热电厂交接班会上，职工路岱山提出一项合理化建议。他在巡检时发现引风机及烟道膨胀节由于在室外风吹日晒，且内部烟气温度较高，使用环境恶劣，存在使用寿命周期短的现象。“虽然维修一次的费用不高，但日积月累也是一笔不小的开支。能不能把这个地方罩起来，减少外界环境对它的影响。”路岱山说。
他们通过大墙会议充分讨论后，该建议被采纳。据测算膨胀节使用周期可延长1年左右，年节约费用约2万元。
“现在天气逐渐变冷，杀菌剂的加入量可以根据天气温度变化及产品稳定性情况适当降低。”
羧基丁腈胶乳产品在气温环境高的情况下容易滋生细菌。为保障产品的稳定性，职工谢超向技术组提出了这项合理化建议。经厂内试验，将杀菌剂从0.7kg/t降低至0.2kg/t，产出的产品依旧合格，每月节约费用约5万元。
齐翔腾达把全员合理化建议征集作为降本增效的重要载体，并推出一系列激励措施，引导广大职工在各自岗位上动脑筋、想办法。前三季度，齐翔腾达共计提报合理化建议6167项，采纳数量3630项，实施数量2368项，评选出31个先进集体及77项优秀合理化建议，进一步激发职工优化生产、挖潜增效的积极性。
下一步，齐翔腾达将牢固树立“过紧日子”思想，把降本增效作为一项重要任务常抓不懈，从技术创新引领降本增效、精细管理助力降本增效、企业文化建设推动降本增效等方面入手，通过管理提升、减损节支、小改小革、节能减排、工艺优化等，建立降本增效长效机制，助力企业高质量发展。
作者：王 斌
编辑：王东升 编审：范振峰 审核：战 鹏
转自：山东能源集团新材料有限公司
