在上海张江的直观复星总部产业基地，一批来自全国各地的医生正进行着一台手术。令人惊讶的是，他们并没有围着手术台，而是各自操控着手中的机械臂，通过语音传递信息，借助高清视频影像有效协作……只见，四条可转腕的机械臂灵活精准地牵拉、分离、解剖、缝合，高效地完成了模拟人体腹腔内的微创手术试验。
辅助医生上演这精湛技艺的，正是业界闻名的达芬奇手术机器人。而将达芬奇手术机器人率先引入中国的企业，则是复星医药。
三十而立。复星医药以链主的担当，引领、带动生物医药产业链协同发展，在创新决策、研发投入、成果转化中留下链主的足迹。
三十而新。复星医药凭借着多款首创产品，阔步挺进医疗创新“无人区”，以其独特的创新力量惠及全球患者，彰显着链主的担当。
“做难而正确的事，聚焦未满足的临床需求，与本土合作伙伴共同助力医药产业的发展和进步。”复星医药董事长吴以芳告诉上海证券报记者，创新、国际化、合作共赢，这是复星医药身为链主企业不变的使命与责任。
2024年6月，复星医药与美国直观医疗合资组建的直观复星总部基地在上海浦东张江启用
建设中的复星医药科特迪瓦园区，集药品研发、制造及物流配送为一体，未来将实现非洲本地化药品制造及供应
复星医药子公司Tridem Pharma首个非洲区域性药品分销中心已在科特迪瓦投入运营
深圳市“20+8”产业集群基金签约仪式，复健资本作为管理人之一与深圳市引导基金及其他多方投资人共同出资，设立深圳市鹏复基金
创新为魂 从“中国新”到“世界新”
何为链主？链主是在产业链中居核心或主导地位，并不断推动产业链发展壮大和价值提升的企业，是强链、补链、延链的关键力量。
创新，是链主复星医药的成长基因。
吴以芳认为，生物医药企业要做链主，拥有实质性的创新非常关键。链主企业要对整个创新生态真正作出贡献，对创新链条上的各个环节进行赋能。
“成立至今，复星医药一直把创新作为自身的社会责任，有着坚定的创新战略。公司从2009年开始创新转型，每年研发投入一直保持高比例，且占比一直在提升。目前，复星医药已成为一家由创新驱动的企业。”他说。
三十年向新而行。复星医药的业务发展经历了从传统的仿制药生产迈向创新药研发的过程。公司聚焦临床未被满足的需求，已形成以自主研发、合作开发、许可引进、深度孵化为主的多元化、多层次的开放式创新模式。
当前，复星医药的创新产品聚焦肿瘤（实体瘤、血液瘤）、自身免疫、中枢神经、慢病等核心治疗领域，收获了多个“全球首款”“中国首个”创新技术和产品的研发和转化落地。中国首个自研生物类似药汉利康（利妥昔单抗）、中国首个自研的中欧美三地获批生物类似药汉曲优（曲妥珠单抗）、中国首个获批上市的CAR-T细胞治疗产品奕凯达（阿基仑赛注射液）、全球首个获批一线治疗小细胞肺癌的抗PD-1单抗汉斯状（斯鲁利单抗注射液）……均出自复星医药。
2024年上半年，复星医药创新药品收入超37亿元，保持稳健增长；公司研发投入达27.37亿元，其中研发费用为18.62亿元；制药业务研发投入24.06亿元，占制药业务收入的16.39%，其中研发费用为15.72亿元，占制药业务收入的10.71%。
如何打造集聚优势的链主地位？
创新机制是一道必答题。复星医药通过“合伙人制度”，与具有企业家精神的海内外优秀科学家合作，形成“价值共同体”，从而形成开放式的创新研发生态。“复星医药整个创业机制是非常好的。在整个过程中，我们注入资本、搭建平台，和科学家一起共同成长，分享价值。”吴以芳说。
以复宏汉霖为例，在探索创新之路上，复星医药与成熟科学家团队携手合作，打造了创新药企复宏汉霖，并采用间接投资、合作开发的创新模式，实现低风险孵化，推动国内首款CAR-T产品奕凯达的落地。2023年，复宏汉霖首次实现全年盈利，营业收入达53.95亿元，同比增长约67.8%，净利润高达5.46亿元。
在自主研发+协同合作的双轮驱动下，复星医药已发展成为一家创新驱动的全球化医药健康产业集团，直接运营的业务包括制药、医疗器械、医学诊断、医疗健康服务，大商业版图已初具规模。
全球视野 从“走出去”到“引进来”
国际化，是链主复星医药的强大引擎。
三十年开放共享。通过全球化布局，复星医药为国内医药行业打造全球影响力提供了复星样本。
“复星医药作为一家拥有国际化视野的医药健康产业集团，我们很早就开启了国际化征程，并在此过程中不断夯实全球化运营能力。”吴以芳向记者介绍道。
一叶青蒿连中非。早在2011年，复星医药就凭借着旗下桂林南药所研发的注射用青蒿琥酯Artesun ，将出海步伐延伸至非洲，打造出中国创新药走向世界的一张亮丽名片。十多年来，依托全球化运营能力，复星医药将“援非抗疟”走深走实，为全球抗疟疾事业提供了中国的创新解决方案。
截至2024年6月末，复星医药已累计向全球市场供应超过3.6亿支注射用青蒿琥酯Artesun ，累计救治超7200万重症疟疾患者，以SPAQ-CO系列产品为核心药物的“季节性疟疾药物预防方案”惠及超2.8亿非洲儿童。2023年6月，公司研发的第二代注射用青蒿琥酯通过世卫组织药品预认证，成为首个通过WHO预认证的“一步配制青蒿琥酯注射剂”，进一步提高非洲抗疟药物的可及性。
立足中国，布局全球。青蒿琥酯并非复星医药全球化布局体系中唯一的出海案例。汉曲优于2020年7月正式获得欧盟委员会批准上市，成为首个出海成功的中国单抗生物类似药，也是首款在中国、欧盟、美国均获批的中国籍单抗生物类似药；汉斯状于2023年12月获印度尼西亚食品药品监督管理局批准，成为首个在东南亚国家获批上市的国产PD-1单抗。
复星医药的出海智慧不止于此。近年来，复星医药持续在创新研发、许可引进、生产运营及商业化等多维度践行国际化战略。公司已打造一支超1000人的海外营销团队，在美国、印度和非洲建立营销网络，同时还正在非洲科特迪瓦建设集药品研发、制造及物流配送为一体的园区；在中东、东南亚、中亚和拉美地区，复星医药也布局了全球营销和供应链，致力于打造“研、产、销”一体的全产业链布局，为捕获在不同产品、不同市场间的商业机会找寻最优策略。
复星医药执行总裁、全球研发中心CEO王兴利说：“中国药企走向国际化是其成长的必经之路。复星医药作为链主企业率先探索、实践，可以为没有出海经验的企业铺平道路，通过分享先行先试的国际化经验，助力其迈出国门，拓展更广阔的市场。”
在积极推动自研创新产品出海、打造中国创新药全球声量的同时，复星医药还积极将国际领先技术和产品引入中国市场，实现产品国产化，惠及更多中国患者。
2017年，复星医药与美国直观医疗在中国组建合资公司直观复星，致力于将直观医疗旗下的明星产品——达芬奇手术机器人引入国内。今年6月，直观复星总部产业基地在上海启用，进一步加速达芬奇手术机器人的国产化进程。
数据显示，截至2024年三季度末，全国已有超过400台达芬奇手术机器人投入使用，已服务超60万名中国患者。
源头孵化 从“一企强”到“全链兴”
当前，中国创新药行业正迎来从“从无到有”到“从有到优”的关键节点。面对全新的市场机遇与挑战，复星医药如何践行新使命、新担当？
合作共赢，是链主复星医药给出的答案。
“开放式创新不光是建立自身的护城河，还需要打开胸怀，合作共谋发展。复星医药充分践行开放式研发模式，通过BD、对外投资并购、战略合作、孵化等多方举措，为生物医药行业不断引入源头活水，助力行业在创新路上一步一个脚印，实现快速发展。”吴以芳表示。
当前，复星医药通过设立基金来孵化创新药品和技术平台，率先摸索出投资与孵化联动的新模式，已成为其赋能创新科技落地的缩影。
2020年，复星医药设立了针对创新药投资的复健资本新药创新基金，主要投资具备技术创新性和快速成长潜力的处于初创期及扩展期、以生物医药为主的大健康领域项目。该基金旗下首支以控股孵化模式为主的新药创新基金，成立于2020年8月，首期规模15亿元，已于2021年2月完成最终封闭。
截至目前，该基金已投资了包括星赛瑞真、星核迪赛、星联肽等10个前沿项目，涉及干细胞、核酸类药物、小型化偶联药物、基因疗法等前沿领域，力图成为“中国生物医药CVC的标杆”。
与此同时，复星医药依托其创新兑现能力以及对行业的深刻理解，与地方政府合作设立产业基金共促创新转化。
今年3月13日，复星医药宣布，公司控股子公司复鑫深耀、复星医药(深圳)、复健基金管理公司与深圳市引导基金等其他7方投资人，拟共同出资设立深圳市生物医药产业基金（目标基金）。目标基金计划募集资金50亿元，旨在通过进一步加深复星医药与深圳市的资源优势共享和合作，丰富参与深圳大健康领域（生物医药为主）企业培育的渠道，加强创新技术和产品的储备和布局。
三十而立从头越，复星医药如何开启链主新征程？
“过去的三十年，复星医药从仿到创迈出坚实的一步。下一个三十年，我们希望不光在国内推动源头创新，还要真正在全球推动源头创新，在研发、注册、供应链、人才、资本上都实现全球化。”吴以芳直言，当前中国很多行业已经拥有全球排名前20的企业，但医药行业还没有。
“下一个30年里，我希望复星医药能是其中之一。”他说。
$复星国际(HK|00656)$
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