近年来以Costco为代表的仓储会员店客流火爆、本土超市胖东来也出圈成为“网红品牌”。国内商超龙头永辉超市(601933.SH)开启转型，携手胖东来调改门店迈向“品质零售”，零售龙头名创优品亦看好其未来发展大举收购近30%股份入局商超行业。拆解以凭借优质商品和服务闻名的全球仓储会员店龙头Costco的成功模式，可为国内商超行业改革带来启示。同时，永辉超市携手胖东来开启改革，调改店运营表现亮眼，或预示线上线下零售渠道迎来再平衡。
看看上面这些介绍是不是感觉热血沸腾呢？是不是感觉这家超市会焕然一新走向巅峰呢？
当看到他学习仓储会员店的时候，我就知道注定这个也就是玩个概念了，特别是名创优品入驻当老板，注定的了。
名创优品，为什么这么便宜能够买到？因为真的是不知道后续的超市如何发展，互联网太发达了，超市更多的成为互联网的配套。
永辉超市虽然从营收和规模来看，是仅次于沃尔玛的存在。
曾经也有达到近千亿营收的规模。
可是，这几年，永辉超市受累于规模和外部环境的影响，亏损了好几年。
从2021年开始，永辉开始陷入大额亏损，这几年虽然缩减，但是亏损持续。
永辉为啥亏损。
其实不仅是永辉亏损，目前的实体连锁超市都在面临亏损的窘境。
这里核心还是电商尤其是生鲜电商的冲击，导致于类似沃尔玛和永辉这样的实体超市，无论是配送及时，还是生鲜质量，电商都占据了绝对优势。
更何况电商没有铺租，这就让他们在价格上有了绝对优势。
在目前的经济环境下，价格有优势的拼多多，或者类似朴朴或者美团的生鲜配送，将实体超市打得几乎没有还手之力。
作为全国拥有最多数量上千家超市的永辉而言，那肯定首当其冲。
于是，今年我们听到最多永辉的新闻就是永辉请来了胖东来 为其河南的超市把关整改。
虽然我们看到似乎整改后，永辉河南某些门店的生意有了很大改观。
但和其他上千家分店对比，胖东来的模式只适合区域化，根本无法全国开展。
这次名创优品入手永辉，也说明了，事实上胖东来对永辉的整改，只是一次营销事件而已，老板要跑路了。
名创优品 成为永辉第一大股东，这里其实背后还有两层含义：
1、永辉的张姓兄弟彻彻底底丧失了永辉的控股权，算是把永辉真的卖掉了。
2016年左右，永辉最辉煌的时候，香港牛奶公司和京东用了超过百亿才获得和名创一样的股份。
而且，牛奶公司和京东都让张姓兄弟做一致行动人 。
因此，永辉张老板还是实控人。
但现在，名创只用了一半的价格，就获得同样的股份。
目前，名创的股份已经超过了永辉张老板。
能不能成为实控人，估计董事会席位上会有震动。
2、京东、奶牛公司放弃了永辉。
京东这次在永辉的投资上是彻底栽了跟头。
今年，京东陆续减持，到现在已经只剩下不到3个点的股份了。
这也说明，京东也不看好永辉。
永辉的局面，不是永辉一家超市的问题，是目前所有实体超市面临的问题，因此不管是谁，这个时候入局，肯定不会被资本市场看好。
包括连续创业者-叶国富 。
叶国富在朋友圈里说：大家看不懂就对了，如果都看懂，我就没机会了。
这也说明，从表面上来看，叶国富也觉得这次收购行为是逆常规的。
虽然名创优品从去年开始利润还不错，但是要知道，它真的开始盈利也就这几年的光景。
并且名创的商业模式虽然好像和超市有点类似，但事实上大相径庭。
比如说名创的盈利模式其实更多是加盟。
名创优品现在有7000多家门店，但事实上，90%都是合伙人店。
说直接点，就是加盟。
因为有加盟商作为合伙人，或者说作为亏损的填补者，在经济下调的情况下，名创优品的母体其实利润是不受影响的。
加盟模式和超市的自营模式区别非常之大。
更何况，一家名创优品不过300多方，而一家永辉超市最小面积也要5000平方以上。
两者的管理规模，单品数量甚至于目标客群，都有非常大的区别。
一定要说名创优品的精品可以作为永辉的补充，个人觉得只是一种强行上价值而已。
在A股上面，就是要吹嘘概念，让散户看到这个超市要改，但到底能不能改成功，谁知道呢，起码钱会赚到手，并且名创优品这个企业的市值可以涨一涨，这个就足够了。
看看市场里面对于名创优品的反应，起码主力砸盘一次后，后续价格翻倍了，这个20亿就掏的很值了，即使是后续两者相互进行企业联合，又可以吹嘘一波。
为什么后续胖东来老板，不愿意和这些人牵扯太多，因为人家看出来这群人都是资本的玩家，而不是真的在为群众办事。
胖东来学习的是毛主席的方法，明白了财富分配的奥义，就是需要全民富裕，而不是继续搞所谓的资本游戏。毕竟人家胖东来只要是稍微低头，早就上市了，但人家需要这么搞吗？
从现在永辉超市的走势看，后续压力应该在7块钱上方，毕竟当年套牢的太多了，短期应该是有回调的，但这里需要注意的是，这次大的调整后，后续应该还会有一波，毕竟过年了，需要用业绩再来一波兑现。$永辉超市(SH601933)$$上证指数(SH000001)$
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