洪九停牌前，可炒作的题材多多，但今天所谓的五星“期刊”没了踪影，可称道是所谓文化全是乌有之谈。投资者之所以买了洪九，原因主要有四点：第一是水果消费龙头，阿里和国资参与，绝对的价值投资。第二、洪九的首创”端到端“优势，无人能撼动，前途无量。第三、机构多次定向增发，价格不菲，五六元以下买入就是大赚，越跌越买。第四、消费大赛道股票，更据稀缺性.......
笔者翻看洪九公开资料，一直持否定态度，今天谈谈洪九有些可能隐藏的其他问题，早见这个立足石柱的峥嵘
第一、无形资产为零，员工一大半是推销员、家族占据各个领导职位，哪来企业文化？
第二、什么”端到端“优势，22年年报显示，洪九上游在中国境内供应商 1,375家，在海外供应商 2,444家，这简直就是一个分散采购模式，这上游“端点”也太多了吧？看了年报才知道说的与实际情况严重不符。
第三、截至2022年底，洪九前五大供应商的购买总额佔该年度采购总额约百分之11，也就是十几亿。但对于这五大供应商，洪九选择了“不公示”为上策，没有办法，这是洪九的权力，但不要忽视一个问题，洪九每年在包装，租赁存储运输等涉及“肥缺”的单位一直是个谜，这些公司的利润归属谁，大家应该清楚的。
举个实例，港股“奈雪的茶”从上市最高价20多元现在不足2元，其中一个主要原因就是被媒体曝光控制人利用亲属关系所控制的包装茶叶的独家公司，输送利益，洪九究竟有没有？洪九的包装质量相当不错，费用也可观，谁会在上市公司报表以外得益？朋友们应该清楚的。
今天不出期刊，也许就是一个新的“端点”也是“断点”，更是“完点”！
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