课题管理系列报道 | 发展港口公司智慧升级赋能高质量发展

 广州发展集团坚持战略引领、问题导向、价值创造，以课题管理为抓手，在转型升级、精益管理和改革创新等方面持续发力，推动“合理化建议”向深拓展，推动“双增双降”落地落实，实现了课题管理出新出彩，企业价值创造力、核心竞争力、战略支撑力持续提升，为实现“十四五”规划目标提供有力保障。

 两年来，集团及属下企业课题管理专项工作取得显著成效。现选取部分课题进行系列报道，展示阶段性成效，推广经验做法，探索高质量发展的未来路径。

 绿色是高质量发展的底色，是发展新质生产力本质要求。国家《2030年前碳达峰行动方案》要求加大绿色低碳技术推广应用力度，推动能源低碳转型平稳过渡，稳妥有序、循序渐进推进碳达峰行动。《广东省绿色港口行动计划（2023-2025年）》要求，到2025年，港口绿色低碳生产方式初步形成，与资源环境协调发展水平稳步提升。发展港口公司地处南沙自贸区中心地带，必须全面提升企业的绿色环保水平，适应生态环境管理要求。为此，公司开展了绿色港口升级及等级评价项目课题研究，对标对表推动绿色港口建设，建立完善绿色生产与管理服务体系，抢占行业绿色发展的“先机”。

课题组坚持以四星级绿色港口为目标，研究绿色等级评价要求，从理念、行动、管理和效果四大方面共19个指标系统进行梳理，推动绿色等级评价。为全面深入了解国内散货港口建设现状和水平，借鉴绿色港口建设经验，课题组成员主动深入研究等级评价的各项指标要求，分三批次前往绿色港口建设标杆企业开展专项调研，包括华北的国能黄骅港务、山东日照港，华东的张家港港务集团、宁波鼠浪湖矿石码头等港口，学习借鉴港区建设、扬尘治理等绿色港口建设先进经验和做法。

课题组参照《绿色港口等价评价指南》，群策群力，深入剖析绿色港口建设现状、找准差距，从能源管理标准化制度建设、用能低碳化、大气环境治理和厂区环境绿化共四方面进行专项提升。能源管理标准化方面，推进能源管理标准体系建设，开展能源平衡测试和能源审计。用能低碳化方面，开展能效智能化管理研究，建设能源管理系统，提升能源利用效率，扩大LED照明灯具和节能水具使用，增加智能照明控制设备，降源消耗；开展港口光伏发电应用研究，利用港口生产区域，采用能源合作模式开展光伏发电建设，实现港口绿电发电和使用。大气环境治理方面，开展环境管理和露天煤场智能化精准抑尘研究和智能化管理升级，扩展岸电接电适用范围，提升码头岸电使用率，降低船舶靠港废弃排放。针对厂容厂貌治理，制定环境美化提升方案，进一步建设美丽港口。

根据专项提升实施计划，课题组现已完成能量平衡测试和审计，能源体系认证通过专家阶段评审，能源管理水平迈向体系标准化、规范化；完成智能电表和智能照明控制安装、LED灯具和节能水具更换、能源管控平台开发，实现用能精细化管理；在推进光伏发电项目方面，完成合同签订及系统初步设计，计划今年完成主体建设；依托外部专业机构，推进环境管理和露天煤场智能化改造的环境管理系统开发。目前，课题组已向中国港口协会提交四星级港口等级评价申请，下一步按计划开展绿色港口等级评价现场评审。

发展港口公司将始终坚持党建引领课题研究，以绿色港口升级及等级评价项目为突破，持续推动实现港口数字化、智能化转型升级，打造绿色智慧散货港口管理品牌，助力企业高质量发展。