十年，是一个值得纪念的重要节点。据媒体报道，2024年12月11日，即万科物业市场化10周年之际，$万物云(HK|02602)$在深圳总部召开了睿见大会。
会上，万物云一口气打出了万科物业智选、丹田物业、灵石系统及社区商业四张牌。
物股通注意到，与蝶城战略提出后，在目标街道内真金白银的带资进场一样，这一次，万物云也是有备而来。
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借力“灵石”，降维抢占存量市场
作为万物云科技战略重要成果的“灵石”（边缘服务计算器代号），因其能够以最低延迟、最高时效汇总并以项目大脑的方式进行分析和决策。通过服务部署，多应用协同和多产品连通的能力，加持AI算法实现智能分析与决策，最终实现边端自治，而被视为不动产管理的AI大脑。
据描述，它的出现改变了传统物业服务作业的形态，正在成为业务致胜的杀手锏。
也许正是因为拥有在物业管理行业中具备代际差异的科技系统，以及在不同业态的成熟应用，万物云推出了万科物业“智选”产品。
该产品将服务选项和定价权利交还给业主，并在行业内首创性的提出【一宅一策】的“弹性定价”模式。
值得注意的是，利用“灵石”等科技系统提效后，万科物业可以向下扩充2元/m/月更广阔的存量住宅市场。据测算，此举未来有望带来110%的增量空间。
这对目前市场上以为躺平混日子就没事的中小物业公司来说，将会是一次不小的冲击，也可能意味着住宅物业管理市场“良币驱逐劣币"的时代到来了，同等收费下，业主有了质价比更高的选择。
与此同时，专注于专业需求更强的校园及医院赛道的丹田物业正式亮相，该子品牌通过“灵石”加持后，也实现了空间效率的重塑，并在逐步形成大型公共空间物业服务的护城河。
据介绍，目前丹田物业在全国服务的项目超过260个，包括138个高校与46个三甲医院项目。
未来，随着万物云“灵石”系统的全面应用和加持，想必校园及医院赛道也将迎来强有力的“搅局者”。
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加码社区商业，携手头部玩家
继2023年在蝶城战略基础上迭代出“社区商业”构想后，进入到2024下半年，万物云持续加码该模式。
9月，公告募集资金用途变动，变动方向为：通过基金等方式发展潜力物业标的（含经营性资产投资），用于深化蝶城战略等。计划变动资金净额为18亿元。
11月，通过资产抵债的方式，向万科分别收购上海和武汉两个商业项目股权。以1.5亿元收购武汉新唐共祥商业管理有限公司50%股权；以7.12亿元收购上海祥大房地产发展有限公司的45%股权。
其中，上海祥大为商业综合体，经营业态涵盖商场及写字楼。在其持有物业的辐射范围内，万物云在管项目19个，其中10个为住宅楼盘，在管小区户数10766户，拥有蝶城内高密度的相对优势。商场的导入，进一步加持万物云构建‘蝶城+社区商业’的互利发展模式。
本次睿见大会上，万物云更进一步，与社区商业资本赛道的头部玩家高和资本签订战略合作协议，双方拟联合成立社区商业重资产基金。
据高和资本官网介绍，其成立于2009年10月，自成立以来致力于用金融重塑城市面貌，引领和推动中国城市更新与不动产证券化。
目前，高和资本已经成长为国内领先的商业地产私募股权基金和国内不动产证券化的开拓者和推动者。
高和资本在商业不动产领域总投资约530亿元，并完成不动产证券化产品（包括CMBS、类REITs和公募REITs）约260亿元。
物股通认为，双方跨界强强联手，有望重构社区商业生态。向社区商业要增量收益，也有助于提升万物云的经营利润水平。
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明确未来三年经营方向
随着一系列产品和业务动作的对外官宣，万物云未来三年的经营关键词也浮出水面。
朱保全给出了三个关键词：资产、低碳、AI。
资产，即从物业管理升维资产管理，向上下游业务链延伸，服务不动产持有者。
低碳，即向能源管理转型，用3年时间成为不动产领域的节能先锋。
AI，即全面拥抱AI，从人管人到事管人的能力转型，希望在传统组织里面能够成为人工智能应用的先锋。
作为行业领军企业，万物云一直在做引领行业变革创新和升级的尝试，这次也不例外。三个方向既策应了社会需求，也是对时代考题的解答。
结 语
可以看出，万物云在睿见大会上的一系列举措，既是对冲关联地产持续寻底对业务增长带来影响的重新布局；又是着眼于未来，探寻更广阔市场空间的尝试。
万物云的又一次“放大招”，昭示着物管行业企业行将告别业绩增长“等、靠、要”的时代，去拼、去抢、去远航才是强者应该发出的声音。
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