集团公司改革案例获国务院国资委肯定

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 2024年12月12日 17:09 北京 听全文

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改革案例



近日,国务院国资委全面深化改革领导小组办公室在《国有企业改革深化提升行动简报》2024年第190期,刊发了《深化科技创新体制改革 加速关键核心技术攻关 打造军需领域一流科技型企业》专题文章,对新兴际华材料院改革发展成果给予肯定。




聚焦攻坚核心技术

培育未来发展“原动力”


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搭建纵向联通的技术研发体系。打造以上海实验室为技术引领,襄阳研发中心、功能橡胶实验室、塑料改性与成型实验室、超高分子量聚乙烯无纬布试验基地四大产业联合实验基地为支撑的协同研发体系,构建科研成果从“实验室”到“生产线”的高速通道。攻坚“国家有期待、产业有前景、赋能作用强”的关键核心技术。打破学科壁垒,开展多学科、跨学科交叉融合研究,自主研发尼龙66特种纤维、防水透湿复合面料,成功打破国外技术垄断,技术性能达到世界领先水平。统筹布局产业未来发展领域。积极承担国务院国资委“9+6”重大攻关任务中的1项战新产业和1项未来产业任务,引入国家战略资金。面向国家军需重大被装换装需求布局研发任务,梳理军需应急产业链“卡脖子”产品谱系和技术清单,设立三大战略级项目平台。


提升组织管理效能

打造价值创造“战斗力”


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研发响应敏捷化。研判产业发展方向和技术需求清单,提前布局特种纤维、涂层伪装、复合材料、功能服装、智能装具、先进制造六大方向,储备基于优势产品和核心技术的主动研发团队,实现客户“按需点单”、企业“照单上菜”,用最短时间最快响应市场最大需求。项目管理精细化。推行“管理标准化”,以全面预算管理为引领、全成本核算为抓手、全面绩效考核为导向,搭建全生命周期管理体系。推行“标准流程化”,由70名行业专家、高校教授、科研骨干共同组成科创委,负责对企业重大项目的战略性、系统性把关。技术价值最大化。探索开发现有技术应用新场景,将技术“吃干榨尽”。把适用于高原环境的军用高压充气帐篷,拓展为适用于全地形民用全柔性便携式微高压氧舱,已在医院、康养机构等多个领域投放使用,打造“”融合技术典范。


健全创新激励机制

激发价值创造“源动力”


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完善职级管理体系。2023年以来,3名绩效优、贡献大的科研人员通过“绿色通道”晋升为中层及以上管理人员,破除“论资排辈”,大力实施“揭榜挂帅”机制,13名青年技术骨干成功“揭榜”,选聘为科研项目负责人,占揭榜人数的55%。优化人才队伍结构。2024年初开展全员竞聘上岗,与竞聘前相比,管理人员平均年龄降低3岁,科研人员中具有7年以上行业经验的关键核心技术人员占比提升至40%,参与过国家重大专项攻关人员占比提高至30%以上。强化正向激励引导。调整优化薪酬结构,经理层成员浮薪比达80%,2023年经理层收入差距最高为2倍。突出业绩贡献导向,鼓励员工在重大项目中积极发挥作用,重大项目核心骨干员工年薪可达其他员工1.5倍以上。




来源 | 科技公司
编辑 | 于琳娜

校对 | 王天予 审核 | 党   来  
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