饱受争议的阿里灵犀内部讲话事件再次迎来新动态。

12月7日晚，樊路远（阿里巴巴合伙人兼大文娱集团董事长、CEO）在公司内网发布了道歉声明。他表示，因为昨天是内部交流，本意是想活跃气氛，但言语上没有把握住尺度，导致伤害了员工的感情，对此他会自罚三个月工资，并进行反省。

此前，12月6日，樊路远在灵犀互娱的授戒仪式上发表了内部讲话。他重点提及灵犀团队缺乏阿里精神和阿里文化等问题，以及该团队在未来的战略目标。由于言辞直白尖锐，一石激起千层浪。“这一切都让我们很震惊”，有灵犀互娱员工对「市象」表示。

樊路远此次内部道歉虽不算迟，但外界能否买账仍是未知数。而眼下，阿里内部已有员工对这份道歉并不领情。

据阿里员工向「市象」透露，樊路远在内网的道歉帖下已有员工留言吐槽。

“这位‘口不择言’的老樊，恰恰是内容平台的 CEO。一个做内容的老板，连最基本的‘说话准确’都做不到，还指望‘为好内容全力以赴’?”

还有员工在内网留言中犀利地指出此次事件暴露的“阿里味”价值观问题。

据「市象」获悉，樊路远是阿里巴巴“新六脉传橙官”，这一标签被视为公司价值观的象征。而这一名单中的其他成员还包括吴嘉、蒋凡和家洛等。

此外，也有阿里员工指出，樊路远在多次讲话中频繁提及自己在支付宝的经历，仿佛沉浸在多年前的功劳簿中。

据公开资料，樊路远在2007年加入支付宝，历任蚂蚁金服集团支付宝事业群总裁及财富事业群总裁等职位。樊路远于2017年8月转战阿里文娱体系，从支付宝到阿里文娱的过渡，其中不乏涉及支付宝的社交战略。

2016年，支付宝承担了阿里的社交梦想。同年11月26日，支付宝的“圈子”功能突击上线，但因众所周知的原因引发舆论风波。最终，这一事件以蚂蚁金服董事长彭蕾亲自道歉收尾，樊路远也草草离开了支付宝。

关于樊路远为何为“圈子”事件负责，据了解是樊路远当年为了推进“圈子”功能上线，曾多次组织闭门会议，会上的反对声音始终占据主流，樊路远最终力排众议，坚持上线了“圈子”。

此前，阿里内部对樊路远的评价多为“对业务狂热，有真性情”。 

回到此次事件，尽管有批评之声，但也有阿里员工持中立立场，认为至少老樊还在努力折腾，更让人担忧的是那些躲在舒适区、手握实权和资源的高层，他们早已丧失了亲自上阵的勇气和能力。

可以看到，随着争议事件持续发酵，阿里员工的关注点愈发集中，讨论也逐步扩大，甚至引发了对整个阿里集团的深层次反思。

有接近阿里的人士直言，部分高管正面临一些问题：他们仍沉浸在过去的成功经验中，对用户细节的理解和敬畏逐渐淡化，更多的是空洞的哲学和道理，充斥着正确却毫无意义的废话，真正的执行力却日渐式微。

不过，也有接近阿里的人士认为，这并非全然坏事，反而可能促使阿里重新审视自身。“当业务陷入困境时，不妨停下来思考：曾经引以为傲的优势到底在哪？它又为我们带来了哪些反效果？”

目前，在此次内部讲话争议事件中，部分当事人至今未公开回应。

而据「市象」获悉，于今年5月6日宣布离职的前灵犀互娱创新实验室负责人吴云洋（网名：云风），即灵犀互娱前身广州简悦科技联合创始人、前负责人詹钟晖（叮当）的创业伙伴，针对此次事件表示称：

今天有人给我转了一个前厂领导今天的内部讲话的录音转文字稿。说是 XX 味颇正。我看完很是感动，身体里充满了正能量。一直不太理解 XX 味是啥，终于懂了。嗯，爹味。

据接近詹钟晖（叮当）人士告诉「市象」，“他们都看到了这个事情，不发声已经是胜利。”

一位阿里员工对「市象」表示：“樊路远的道歉不一定是最终的结局。”

市象

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