2024年12月5日,中共中央办公厅和国务院办公厅发布《关于推进新型城市基础设施建设打造韧性城市的意见》,要求:推进数字化、网络化、智能化新型城市基础设施建设,打造承受适应能力强、恢复速度快的韧性城市。
对于工程建设行业,“城市更新”未完待续、“韧性城市”加速推进,然而现有的管理体制、建设方式存在不足,在数字化方面仍然面临企项两张皮、业财两张皮、管理和作业两张皮等问题。
《关于推进新型城市基础设施建设打造韧性城市的意见》要求“坚持科技创新、数字赋能,推动新一代信息技术与城市基础设施建设深度融合,以信息平台建设为牵引,以智能设施建设为基础,以智慧应用场景为依托,推动城市基础设施数字化改造,构建智能高效的新型城市基础设施体系,持续提升城市设施韧性、管理韧性、空间韧性,推动城市安全发展。”提出“实施智能化市政基础设施建设和改造、提升房屋建筑管理智慧化水平、推动智慧城市基础设施与智能网联汽车协同发展、发展智慧住区、开展数字家庭建设、推动智能建造与建筑工业化协同发展等”11项重点任务。
其中“推动智能建造与建筑工业化协同发展”要求培育智能建造产业集群,打造全产业链融合一体的智能建造产业体系,推动建筑业工业化、数字化、绿色化转型升级——深化应用建筑信息模型(BIM)技术,提升建筑设计、施工、运营维护协同水平。大力发展数字设计、智能生产和智能施工,加快构建数字设计基础平台和集成系统。推动部品部件智能化生产与升级改造。推动自动化施工机械、建筑机器人、三维(3D)打印等相关设备集成与创新应用。推进智慧工地建设,强化信息技术与建筑施工管理深度融合,进一步提升安全监管效能。
对于工程建设企业数字化部署和提升,久其金建从软件服务商的视角能够提出普遍适配的业财一体化解决方案和专项定制的优化提升方案:满足多层级的管理目标、全方位的管理诉求,建立健全数字化管理体系、规范,建设一体化管控平台,数据驱动,业财、企项协同,经济线、现场线双轨管控,项目分段全周期管理、业务分线全方位管理、协同融合联动管理。
针对工程建设企业集团、企业级整体的管理、决策、监管需求,提供符合工程建设行业特点特性的业财一体化解决方案,建设全面预算、司库管理、税务管理、财务共享等管理门户;
针对工程建设项目管理全生命周期中存在的复杂的内外部对接和多元化的角色参与特性,提供的精细化的成本管理、量价双控的物资管理、全周期的合同管理、全方位的劳务管理等多业务场景系统级应用;
针对工程建设施工建设中存在的人员、设备、物料、安全、环保等具体问题,提供适用于房建、基建、水利等多种业务类型、满足各省市行业管理要求的的智慧工地解决方案。
久其金建服务工程建设行业多年,依托久其软件深厚的软件实力和落地经验、深耕建筑行业,为中国铁建、中国建筑、中海、融创、绿城等建筑和地产企业提供因地制宜的定制化解决方案,在成本管理、项目管理、合同管理、智慧工地等方面拥有丰富经验。
湖南路桥业财资税综合管理平台重构信息化系统,将企业经营管理中的业务、财务、税务信息与管理流程有机融合,建立以业务成本管控为主线,涵盖应收应付管理、预算管理、报账管理、核算管理等功能模块的跨系统信息化集成平台,项目管理系统、财务共享系统、税务发票系统一体同步,业务、财务数据融为一体,业务数据向财务系统推送自动化,形成业财税一套账的管理链条。
平台运行财务共享,通过在集团、分子公司、项目部三级组织架构同步应用实施,减少人为干预因素、提高工作效率、加强集团管控力度、有效支持集团跨越式发展,实现集团到项目部的上下级管控、项目部到集团的信息数据推动,实现财务与业务成本管理的精细化管理。
我们坚持“清单控预算、预算控合同、合同控结算、结算控支付”的设计原则、“总体规划,分步实施。重点突破、急用先行”的建设原则,通过系统重构和升级,实现集团和分子公司纵向贯通,企业经营管理中的业务、财务、税务信息与管理流程有机融合,业务和财务数据融为一体,业务数据向财务系统推送自动化,运行财务共享,减少人为干预因素,提高效率,加强集团管控,有效支持湖南路桥和集团的跨越式发展。
>建设价值:
统一了主数据标准和数据规范
建立了集团数据中心,为企业经营决策,后期系统拓展打下夯实基础。
北京久其金建科技有限公司(简称久其金建),是国内A股上市公司北京久其软件股份有限公司(002279)成员公司,国家高新技术企业、北京市“专精特新”企业,获得 CMMI3 软件能力认证、ISO 27001 信息安全认证体系认证、ISO 20000 IT服务管理体系认证等软件行业认证,获得企业信息化相关软件著作权数十项。主要面向建筑/地产企业提供智能财务、项目管理、智慧工地、大数据和生产运营管理等软硬件产品和解决方案。
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