$宝武镁业(SZ002182)$ 12月10日下午，宝钢金属、宝武镁业召开2024年第9次党委理论学习中心组扩大学习会暨招标工作专题讨论座谈会。宝钢金属副总裁以上领导人员、宝武镁业副总经理以上领导人员、董事会秘书、总部各部门、各中心、各事业部正副职、各分子公司党政负责人共52人参会。宝钢金属党委书记、董事长、宝武镁业党委书记、总经理王强民主持会议。宝武镁业董事长梅小明列席参会并发表讲话。王强民作总结讲话。强化招标是规范管理、降本增效、廉政建设的重要手段，是在当前行业形势异常严峻的大背景下，带领企业穿越下行周期、“活下去”“好起来”的有效抓手。他强调，第一，各级党员、干部要进一步提高思想认识，要深刻意识到采购工作、招标工作是对宝武镁业当前和未来一项长期的要求，要全方位思考建立一个公开、透明的采购管理体系，增强宝武镁业采购核心竞争力。第二，各级党员、干部要重视绩效导向。采购不仅仅是采购管理部的工作，是所有单位的工作。上到宝武镁业总部各单位，下到基层各制造单元，要全面增强危机感、紧迫感、责任感，全方位调动积极性，群策群力共同强化招标管理、提升招标比例，为企业发展作出自己的贡献。第三，在落实举措方面，要进一步整合资源，以量换价；进一步寻源、开源，选择综合性价比最优；提升策划水平，压实责任；把握资质门槛，吸引更多供应商参与；利用好公共采购平台；强化单体成套设备的整体评价验收；强化工程项目管理；对大宗原材料进行专项策划，强化招标的前期策划；进一步集中统一采购，全方位降低采购成本；加强采购信息系统的建设。他要求，各基层党总支、党支部、各单位要通过组织生活会、“三会一课”、班组学习会等方式，围绕答好招标工作“三问”深入开展专题讨论，使广大干部职工认识到，竞争在市场，竞争力在现场，市场价格左右不了，但现场降低成本是可以努力的，要采取一系列切实有效的措施，把“四化”“四有”“算账经营”落到具体行动上，共创价值、共渡难关。