$中航机载(SH600372)$  

中航机载管理层存在的问题：

决策与战略方面

战略定位模糊：中航机载在吸收合并后，公司的定位和管理策略不够清晰明确，导致投资者和市场对其未来发展方向和战略规划难以准确把握，影响了市场信心.

决策效率低下：面对公司在市场中面临的诸多挑战和内部存在的问题，管理层未能及时有效地做出决策并加以解决，使得公司在应对市场变化时较为被动，错失了一些发展机遇，进而影响了公司的整体发展速度和质量.

重大决策缺乏透明度：在如资产调整、托管企业股权转让等重大决策和资产管理上，操作过程不够透明，信息披露不充分，导致投资者难以了解公司决策的依据和潜在影响，对管理层的信任度有所下降，例如将航宇救生装备有限公司股权出售给中航科工一事，引发了外界对决策透明度和合理性的质疑.

市值管理与股东回报方面

市值管理不足：自吸收合并中航机电以来，公司市值大幅下跌，跌去了约三分之二，这在一定程度上反映出管理层在市值管理方面存在较大的欠缺，未能有效采取措施稳定和提升公司市值，保障股东权益.

资本运作透明度低：公司在资本运作方面的计划和具体措施不够透明，投资者难以清楚了解公司如何通过资本运作来提升公司价值和股东回报，对公司的资本运作效果也难以进行有效评估.

信息披露与投资者沟通方面

信息披露不及时、不全面：未能及时、准确、全面地向投资者和市场通报公司的真实经营状况、财务数据以及未来发展规划等重要信息，使得投资者在做出投资决策时缺乏充分的依据，增加了投资的不确定性和风险.

投资者沟通被动：在与投资者的沟通交流方面较为被动，未能充分利用投资者关系平台等渠道主动解答投资者的疑虑和关切，不利于增强市场对公司的信心，也影响了公司与投资者之间的良好互动关系.

经营业绩与管理方面

业绩未达预期：公司的经营业绩存在下滑或未达到市场预期的情况，如 2023 年度业绩预告与市场预期相去甚远，且在合并前后的财报中出现了如少数股东权益大幅增加、信用减值损失增加等问题，影响了公司的净利润和整体盈利能力.

内部管理整合问题：在吸收合并后，公司内部的管理整合可能存在不足，未能充分发挥协同效应，实现资源的优化配置和高效利用，导致公司整体运营效率和竞争力未能得到有效提升 .