回溯荣科过往，其曾在几年前并购了上海米健信息技术有限公司，并通过持续收购行为将其变为全资子公司。资料显示，米健信息成立于2012年，是一家拥有领先核心技术的医疗信息化解决方案供应商。公司面向国内、国际医疗IT市场，以“数字化手术室、数字化病区及数字化医院”为建设目标，基于对行业的充分理解和前瞻性研究，提供拥有自主知识产权的手术麻醉临床信息系统、重症医学临床信息系统、急诊临床信息系统、移动临床信息系统、临床数据中心、基于影像及视频的数字化手术室等临床应用系统解决方案。目前，米健信息注册资本为5000万元，董事长及法人皆为王功学。
而上海敬在申报注册资本仅1250万元，实缴注册资本仅仅309万元，敬在信息主营业务为医院运营管理软件的研发、生产、销售，以及相关技术服务。公司通过本次交易取得敬在信息控股权，将实现业务在医疗信息化领域的持续延伸。
对比一下这两家公司，都属于医疗信息化领域，虽然业务不完全重合，但存在较大的趋同性，因此结合我之前提出的“烟雾弹”观点，现在大费周章去收购上海敬在真有那么迫切的必要性吗？当年在收购资产体量明显更大的米健信息时都是采用的现金收购方式，但这次收购上海敬在却要采用程序繁琐且运作成本很高的定增方式，这不得不令人心生疑惑。按照敬在1.73亿整体估值、51％收购比例和9.98元的发行价，所需定增股份不到900万股。在目前股市再融资政策收紧,连新股IPO都明显缩水的市场背景下，河南国资却轻易就把宝贵的融资机会浪费在这么个袖珍机会上，那么几年前河南国资远赴辽宁千辛万苦拿下荣科这个壳，号称要成为××××唯一的资本运作平台并推动国企改革重组，难道就为了收购这么个既显得重复又显得很虾米的上海敬在？不管你们信还是不信，反正我是不信的。从规则上一次定增后间隔6个月又可以再来一次，但审核＋间隔期，前前后后至少要耗费近两年时间。而且间隔6个月只是最基本的规定，实际上需要等待的时间要长很多，毕竟目前收紧再融资是大势所趋，凭什么你荣科能搞了一次又一次，那别家公司和监管部门会这么让着你吗？你以为自己是谁啊？我不信河南有关方面不明白这些现实情况，他们对政策环境的理解和了解肯定比我们清楚得多。鉴于此，我仍坚持我之前的判断：定增收购上海敬在就是个烟雾弹，要么取消，要么改为现金收购。而此前这么做的目的，不过是此地无银三百两而已。
友情提示：以上分析判断仅为一家之言，不作为投资依据。股市有风险，决策需谨慎！
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