安通控股的新质生产力数字化主要来源于以下几个方面:
自身转型需求与战略布局
安通控股将发展新质生产力作为推动高质量发展的内在要求与重要着力点,明确了向规模、质量、效益并重转变的发展路径,聚焦核心,发力多个抓手,积极推动企业数字化转型,以实现经营过程可视化等目标,将数智化科技创新成果转化为新质发展力.
与科技企业合作
- 与江苏数钛共同组建上海安钛科数据科技有限公司,借助其强大的技术实力和丰富的行业经验,为客户提供高效、便捷的数字化转型服务,推动自身数字化进程.
- 与西井科技签署战略合作框架协议,基于双方在集装箱物流的成功实践与资源优势,共同探索AI数字化产品、新能源自动驾驶解决方案和多场景应用,以及绿色物流链等领域的深度合作,推动覆盖集装箱物流全生命周期以及整体产业链的智慧升级与绿色创新.
数字化技术的应用
通过引入大数据分析、云计算、物联网、人工智能等先进的数字化技术,安通控股能够更加精准地把握市场需求,优化生产流程,提高生产效率,降低成本,促进企业创新,加快新产品或服务的上市速度,从而提升新质生产力.
对管理模式的优化
2024年2月启动CRM项目建设,其数字化系统一阶段已成功上线,带来全新业务变革和管理升级,促进内部不同部门协作和信息共享,加强跨部门协同效应,提高组织运作效率,构建更稳定的客户关系,实现持续增长和长远发展.
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