随着息差收窄、营收增长放缓，在愈发复杂的经营环境中，已有不少股份制银行、城商行"刀刃向内"，聚焦经营战略重心转移，着手对零售、对公组织架构进行改革。整合原有部门进行扁平化管理，结合市场趋势设立新部门，正成为各家银行共同的选择。

我们发现很多银行在扩表的路上急速狂奔，固守存贷规模扩张的陈旧模式无法令规模增长的同时利润无法同步增长。在内部运营机制方面6大行比如股份制银行和城市商业银行，故我对6大行的不感兴趣，对股份制银行和城市商业银行情有独钟，对业绩成长性好的农商银行更感兴趣，农商银行的兼并重组的序幕正在徐徐拉开，这里隐藏着无限的商机，我持有的苏农银行成长性很好，估值极低，在重组过程中我对兼并重组的对价有着极大的逾期，别瞧它的股价眼下表现不算好，有句话怎么说来着：炒股炒的就是预期。