华为在智能感知领域未能超越海康威视，且与海康的差距越来越大的原因可以从多个角度来分析，包括市场进入时间、行业积累、技术实力以及商业模式等。以下是几个关键因素：
1. **行业深耕与数据积累**：
海康威视自成立以来就专注于安防领域，并且早在2003年就开始国际化探索，在全球范围内建立了庞大的销售和服务网络。它积累了大量的客户资源和行业经验，特别是在政府和公共安全领域的应用案例非常丰富。此外，由于长期专注于该领域，海康威视也积累了丰富的视频监控数据，这对于训练AI算法至关重要。
2. **技术研发投入**：
海康威视重视研发，其研发投入占比较高，拥有超过2万名研发人员，并且持续增加专利数量和技术储备。这种对研发的大力投入使得海康威视能够在硬件设计、软件开发以及人工智能等方面保持领先。
3. **商业策略**：
海康威视采取了“农村包围城市”的市场策略，不仅关注大型企业和政府项目，还积极开拓中小型商业用户和个人消费者市场。这样的市场布局帮助海康威视覆盖更广泛的客户群体，并建立起深厚的市场基础。
4. **软硬一体化优势**：
海康威视自身是做摄像头等硬件起家，因此可以更好地整合自身的硬件产品与软件解决方案，提供给客户更为优化的整体方案。相比之下，华为虽然也有强大的硬件能力，但在安防专用设备方面可能不如海康威视那样专注和深入。
5. **行业壁垒**：
智能感知领域是一个具有较高行业壁垒的领域，涉及到复杂的系统集成、特定行业的标准规范以及定制化的客户需求。这些都构成了新进入者难以逾越的障碍。海康威视通过多年的服务已经构建起了较为完善的生态系统，对于后来者形成了一定的竞争压力。
6. **非关键性应用场景的特点**：
如迅雷创始人程浩所提到的，安防属于“非关键性应用”，即即使技术上有一点点改进（如人脸识别率提高一个百分点），对于整体效果的影响并不显著。这意味着在这个领域内，单纯的技术优势并不能直接转化为市场份额的优势。
7. **政策环境及国际影响**：
海康威视受到美国制裁的影响，但同时也显示出了较强的抗压能力和适应变化的能力。尽管面临外部挑战，它依然能够维持并扩大业务规模，这表明公司在应对复杂多变的国内外环境中具备一定的灵活性和韧性。
综上所述，华为虽然有着强大的品牌影响力和技术背景，但在安防这个特定行业中，海康威视凭借其深厚的技术积淀、广泛而深入的市场渗透以及良好的客户服务赢得了市场的认可。同时继续向AI智能感知领域深耕。华为若想在这一领域取得更大突破，还需进一步加深对该行业的理解和投入。
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