如何看待程军重回酒鬼酒。

程军回归，从市场层面上看，属于众望所归。在程军主持酒鬼酒工作期间，酒鬼酒的业绩喜人，市值惊人。如今，程军从中粮长城酒业再返酒鬼酒，大概率是要理顺市场、团队甚至政府等多层级的关系，从而带领酒鬼酒重返辉煌。

每逢酒业调整，酒鬼酒是一个风向标，它总会第一个出现状况，可谓“酒业未乱鬼先乱，酒业已平鬼未平”。从以往的规律来看，酒鬼酒的市值波动往往早于业绩波动，某些程度上讲，某些资金既消费酒鬼产品，又投资酒鬼酒股票，导致酒鬼酒的繁荣存在一定的不确定性。

酒业进入存量之争，酒鬼酒、内参酒等核心单品消费场景缺失，用户画像模糊，在茅台、五粮液等头部品牌及国台、金沙等新锐品牌的冲击下，声量弱、机会少，失去C端的青睐，从而影响B端，进而不断爆发隐藏许久的矛盾甚至风险。

战略需要坚持，越是经济不稳，市场不稳，越需要坚持核心大单品的地位，如酒鬼酒（红坛）、内参（甲辰）。不过，也应该重视湘泉，就像舍得重视沱牌、五粮液重视五粮春那般，才能使得业绩更具确定性。