2024年政府工作报告提出积极打造生物制造等新增长引擎，《“十四五” 生物经济发展规划》也明确生物经济将成为我国推动高质量发展的强劲动力，利民股份作为生物农药制造的头部企业，积极推进新质生产力发展，确定了“一主两辅”的发展战略，实现了绿色转型。
利民股份全资子公司内蒙古新威远生物化工有限公司具有二十年生物制造技术积淀，是承担利民股份“一主两辅”战略的主要成员企业。2024年集团投资的新威远新型绿色生物产品制造项目建设项目（三期）完成后，发酵总体积达到13000m³，实现了500吨以上多个生物发酵产品柔性化生产装备功能；提取工序整合一、二、三期装备资源，配套完成发酵不同产品生产功能，真正实现了多产品连续工业化生产；三期热电车间建成，充分利用当地资源优势（煤、电），保障了发酵生产的稳定运行，同时对能源生产持续降本工作提供了资源支持。三期建设项目的完成，使新威远实现了发酵品类多元化，生产过程自控数字化、智能化。面对行业低迷、投资不及预期的不利局面，新威远及时调整策略，积极落实“以市场为中心，以利润为导向”多措并举，大胆改革，生物制造的产能持续放大，规模优势日益凸显，经营业绩持续向好。
创新发酵技术，技术优势显现。新威远依托集团生物学实验室，引进了先进的技术工艺，构建了从菌种选育、发酵、提取全流程的中小试研发平台，提高了新产品、新技术的转化效率，同时还通过引进专业人才，快速充实了研发团队的实力，带来了多元化的技术创新理念，加速了项目的推进与难题攻克，研发工作效率得到快速提升，新威远的技术优势和低成本优势得到了充分的释放。新装备、新技术、新工艺使新威远综合制造能力显著提高，同时，开发了绿色节能环保工艺技术，达到了水处理排放、三废减量的目标，全面保障了企业长周期的稳定运行。
练内功、强化管理，实现利润增长。新威远从人员管理入手，打破常规，构建了“产量+人效+质量”的三维考核体系，将员工的个人绩效与车间整体业绩紧密挂钩，组织车间及职能部室管理人员轮岗兼职，跨出边界做好组织协同，充分激发了员工的积极性与创造力，组织人效与去年同期相比提升了37%。全面开展了整改提升专项行动，聚焦补短板、强弱项、增亮点；对标行业先进指标，分析各项费用的可控关键点，及时调整降本增效措施，通过各项管理措施实施，开源节流、节能降耗效果明显，实现利润大幅增长。
产能释放，规模优势凸显。2024年下半年，新威远在推进降本增效上以市场为导向，对接市场客户，全力确保产品销量，满足需求，新威远科学调整生产组织模式，实现产量、规格与合同的精准匹配，优化人员配置，加强安全、质量管理，加大设备维护保养和管控力度，高效释放了现有设备产能，解决了多项生产瓶颈，保障了装置产线的满负荷运行，实现满产满销，新威远规模效益凸显，利润指标持续向好。
向“新”而行，提“质”而兴。新的一年，新威远将深耕生物合成领域，凭借强大的生物发酵能力，全面落实集团战略举措，实现新质生产，为利民股份高质量发展再立新功。
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