地产集团紧密围绕本期研讨主题，针对“项目交付、双线营销、三清工作、人力资源管理、法律风险控制”等内容，全面总结2024年经营工作完成情况，将未完成事项在2025年做好接续，并对2025年经营工作进行详细部署，要求各企业以“经营安全”和“资产盘活”为战略重点，以“化解资金困境、实现稳健经营”为目标，聚焦地产开发企业销量提升与回款保障，探索资源优化与存量土地盘活新路径；创新建筑施工企业市场拓展机制和项目承揽新模式，扩大产值规模，巩固资质结构；增强物业服务企业的收费管控能力、多种经营能力与电商运营能力，拓展优质项目，提升服务水平，打通客户资源终端，全力扭转整体经营局面。