12月24日,肯德基中国启动了调价,平均涨幅为2%,具体调整范围在0.5元至2元不等。


而就在此前几天的12月18日,与肯德基同属于一个公司(百胜中国)的必胜客,在全国范围内推出全新菜单。新菜单中对30款产品进行全面降价,涵盖了披萨、小食、饮料等多种品类。


既然是同属于一家公司的两个餐饮品牌,面对同时期、同区域的市场变化,为何做出了截然相反的决定?


肯德基与必胜客共同的母公司百胜中国,2024年三季报显示,营业收入87.08亿美元,同比增幅2.63%;净利润8.54亿美元,同比增幅7.56%。


营收和净利润方面,看似同比都有增长,但相比去年同期增幅有所下降。营收方面,相比去年同期增幅下降了10.79个百分点,虽然前年基数较低,但今年三季报营收2.63%的增幅也着实算不上高。


为了生存,扩张之势明显。截至今年9月底,百胜中国的门店总数增至1.59万家,其中肯德基门店数达1.13万家,必胜客门店数达3606家。第三季度净新增438家门店,其中加盟店净增145家,占比33%。


门店的扩张,这也可能会带来品牌管理、销售等方面的挑战,特别是在餐饮行业下行承压的背景下,消费需求可能疲软,这可能对百胜中国的销售和利润率产生影响。


在肯德基涨价原因方面,内部人士称“这是近两年的首次调价,旨在更好地适应市场成本变化,确保企业能够持续稳定健康发展。”


从业务看,肯德基一直以来在百胜中国的收入贡献中都是占大头的,其次才是必胜客。2024三季报显示,肯德基贡献的收入占比达75.28%,而必胜客的占比仅有20.10%。


从门店售价看,必胜客的价格相对较低,而肯德基的价格相对较高。肯德基销量优于必胜客。利用低价引流。


肯德基涨价,而必胜客降价,这与两个品牌不同的市场定位和策略有关。肯德基更侧重于快餐和家庭聚餐市场,而必胜客则以西式休闲餐饮为主,并采取了降价策略来吸引更多消费者。







参考资料:

大众日报.海量财经丨百胜中国三季度总收入刚创历史新高,涨价的风就吹到了肯德基.2024年12月24日.

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