12月25日晚,孩子王(301078.SZ)发布业绩预告,预计2024年度实现归属上市公司股东净利润为16000万元—21100万元,同比增长52.21%—100.73%。预告表明孩子王核心竞争力不断增强,步入可持续高质量发展期。、
一边牵手辛巴,一边开设微信小店。净利润大幅增长的背后,孩子王线上布局也进入新阶段。
12月18日12时,孩子王×辛选首场直播开启,辛巴团队一姐蛋蛋(杨润心)坐镇直播间,孩子王自有品牌贝特贝护、初衣萌等产品亮相,首场直播总GMV达2亿元。
稳步推进直播布局的同时,孩子王微信小店也于近日落地,上线首日便创造了6.5万单的交易佳绩。孩子王电商布局的框架已然拉开,与辛巴合作打开新的渠道,布局微信小店则进一步构筑用户生态和社交属性。
当前,这些动作,留给市场的想象则是:当母婴童零售头部企业快速深入电商领域,将会如何改写行业故事。、
碰撞:解锁行业发展更多可能
12月4日,超级头部主播辛巴曾带队到访孩子王。在走访过程中,我们观察到几个细节。一个是辛巴团队现身孩子王全龄段儿童生活馆建邺万达旗舰店,参访了孩子王儿童生活馆丰富的场景;一个是在孩子王园区数字化展厅时,对孩子王展现出来的专业化的服务、数字化的运营、高效的供应链以及对用户的精细化管理等,所表达出的“认可”。
孩子王方面表示,期待双方能够碰出新的火花,在母婴童赛道上探索出新的合作模式。
辛巴则提及,能够与母婴童行业的领跑企业牵手既是团队的荣幸,更是团队的责任,下一步将充分发挥头部主播优势,与孩子王携手书写中国母婴童领域新的故事。
从草根主播成长为头部MCN机构“掌门人”,辛巴缔造了一段直播传奇。2016年加盟快手平台后,短时间内辛巴便收获了近1亿粉丝。除辛巴个人外,辛选集团旗下蛋蛋、时大漂亮、赵梦澈、十三等快手账号共计拥有近六亿粉丝,在新家庭电商直播零售领域具备领先优势。今年辛选618期间,观众破亿直播场次10场,破千万场次37场,首播总销售额高达14.27亿元。
成立于2009年的孩子王,是国内母婴童行业龙头企业,拥有近1200家直营门店、超8000名育儿顾问,是中国唯一一家全国性母婴童大型数字化门店自营连锁布局的企业。近年来,孩子王一方面着力收购行业内优质资产,另一方面加速推进全龄段儿童服务新业态的发展,其在母婴童行业的领先地位日趋稳固。
两家完全不同成长背景的企业,在这样一个时代“相遇”,并且在母婴童赛道上,找到了契合点。
机遇:抢抓线上增长红利
从与辛巴的互动可以看到,孩子王在供应链、数智化和AI能力、品牌力等等维度与辛选的电商直播有着密切衔接的可能。作为一家数据驱动的,以用户为中心,基于用户关系经营的创新型亲子家庭全渠道服务商,孩子王首创重度会员制下的单客经济模式,建立起了1500多个用户标签,提炼出了超700个会员增长模型,打造了全渠道会员交互触点矩阵和会员全生命周期数字化产品,以线上线下全平台、公域私域全渠道为消费者带去极致的服务体验。
如果说与辛巴的合作,是直播时代“金风玉露”般的激情相逢,开设微信小店则是“扶摇直上”前夕的默默相守。
12月18日深夜,微信团队公告称,微信小店正式开启“送礼物”功能的灰度测试。消息一出,即在微信生态中引发震荡。业内人士认为,这一功能或可复制当年“微信红包”对支付市场的影响。
微信小店的推出,无疑为孩子王提供了更多线上增长机遇。孩子王的母婴童产品品类,更加契合中国人的送礼习惯,更容易成为微信小店送礼的目标。同时,该送礼功能也为宝妈们搭建起分享好物、相互关心的社交桥梁,进一步拓展了孩子王在社交电商领域的影响力。
值得一提的是,孩子王还拥有庞大的会员体系,其会员数量超过9200万,微信私域用户超1000万。截至目前,孩子王小程序累计用户数量超5900万,今年累计社交电商合计销售金额超28亿元,同比保持增长。这些基于微信生态的海量会员资源,无疑将成为孩子王在微信小店渠道掘金的强大助力,为其社交电商业务的快速发展奠定坚实的基础。
蝶变:打开企业成长上限
孩子王的发展基因里,一直离不开变革。
就在与辛巴达成合作不久,孩子王刚刚全资控股乐友。一系列的动作,都表明孩子王正在充分利用自身隐性资产,打开增长新局面。
2024年度业绩预告显示,孩子王扣除非经常性损益后的净利润为12000万元—16000万元,同比增长91.92%—155.90%。回看今年,孩子王前三季度实现营收67.98亿元,同比增长7.1%;归母净利润1.31亿元,同比增长12.24%;经营活动产生的现金流量净额9.09亿元,较去年同期增长132.76%。
这份亮眼的“成绩单”下,孩子王有着对未来更多的期待。
对于中长期发展战略,孩子王提出以“三扩”为核心,找到三大突破方向。扩品类即从母婴到全年龄段,首创行业全龄段儿童生活馆新业态;扩赛道则是要从单车道转向十车道,从纯商品向“商品+服务”转型;扩业态是从自营店到多场景业态。线上布局的不断推进,正对应了孩子王“三扩”中的扩业态。
面对当前复杂多变的市场环境,如何更好地挖掘和满足消费者的需求,成为孩子王在未来发展中必须面对的重要课题。我们注意到,孩子王通过自身的转型升级,不仅克服了重重困难,还实现了从传统大店模式到线上线下融合的新零售模式的转变,进一步推动了企业的数智化进程。
行至岁末,孩子王与微信、辛选联手,无疑将为其长远发展提供了新的助力。同样,整个母婴童行业也在不断探索创新模式,以适应市场和消费者的变化,展现出前所未有的发展机遇。展望未来,孩子王重塑母婴童新零售板块的探索,或将引领行业迈向转型升级与健康发展的新高度。
(完)
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