先普及一下“整体上市”概念
整体上市是企业通过一系列操作,将公司主体和下属公司的资产、业务、股权等整合到同一上市公司中,形成一个统一的经营实体。整体上市的途径通常包括换股IPO模式、换股并购模式、定向增发收购模式以及再融资反收购母公司资产模式。这些模式各有特点,适用于不同发展阶段和资源整合需求的集团公司。
换股IPO模式,如TCL集团和上港集团采用的方式,是集团公司与所属上市公司公众股东以一定比例换股,吸收合并所属上市公司,并发行新股。这种模式能够满足集团公司在快速发展阶段对资金的需求,整合集团资源,提高资源使用效率,适合处于快速发展阶段的集团公司。
换股并购模式则侧重于同一实际控制人的各上市公司通过换股的方式进行吸收合并,完成公司的整体上市。以第一百货为例,它通过向华联商厦股东定向发行股份,实现对华联商厦的换股合并,并更名百联股份。这一模式主要适用于集团内资源整合,完善集团内部管理流程,理顺产业链关系,为集团的长远发展奠定基础。
定向增发收购模式是集团所属上市公司向大股东定向增发收购大股东资产,以实现整体上市。鞍钢、G上汽、太钢不锈、本钢板材等公司的整体上市方案均采用这一模式,当前应用较为广泛。这种模式在集团内实现资产整合和统一管理,便于集团实施统一管理,理顺集团产业链关系。
再融资反收购母公司资产模式则是通过再融资(增发、配售或可转债)收购母公司资产的传统整体上市途径。如G武钢、G宝钢采用的向大股东定向增发与社会公众股东增发相结合的方式,用募集资金收购集团相关资产。这一模式简单明了,但再融资往往不被市场欢迎,特别是在新置入资产盈利能力较弱导致每股收益摊薄时。
按照上市地点划分,整体上市还有境内上市和境外上市两种模式。境内上市侧重于国内资本市场,而境外上市则可能涉及国际资本市场,两种模式各有优势和挑战。
我的理解,万古矿区内既有湖金大股东的矿权也有湖金矿权,一体化开发,就是把所有这些矿权整合到一块来开发,整体上市就是把万古矿区所有矿权都证券化。由于湖金上市公司在万古矿区的矿权已经证券化,湖金上市公司大股东在万古矿区矿权尚未证券化,意味着万古矿区一体化上市的途径有二:一是把湖金大股东持有的万古矿权直接注入上市公司,上市公司并向社会增发募资搞矿区建设;二是湖金上市公司大股东把湖金上市公司在万古矿区的矿权剥离出来合并到万古矿区,然后再在资本市场上进行IPO, 再搞一家新的上市公司。
途径一可行性90%以上。途径二,手续繁琐,且以万股矿区为主体(即湖金天岳公司)IPO后的新上市公司,存在与湖金上市公司同业竞争的情形,是不可行的。
现在,大家还在争论“万古矿区一体化开发、整体上市”的概念,看后我不禁呵呵一笑。爱争论就争论吧,模糊概念是越争论越明朗的。
“万古矿区一体化开发、整体上市”这句话来自中国经济时报在区域发展论坛上对湖金董事长王选祥的采访文章。
湖金遭到市场看衰的主要原因有三:
一是管理层的邋遢工作作风,导致管理决策效率大打折扣。
巨额的金属贸易及服务业业务拉低企业利润率
老矿多,浅层矿被挖光,导致只剩深层矿和边角料矿,开矿成本高,且安全事故频发。
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