纠正一下之前发帖，目前金地集团存货1000亿，其中历史已建成未售300亿（估计过年期间会加速甩卖），未开发土地200亿（主要为21年拿的三线城市销售不畅的高价地，因预计销售不畅未进行开发，无论从资金回笼和盈利角度都无开发意愿，24年主要以去库存和销售回款为主，这部分估计25年回少量开始开发），在建货值目前为500亿（主体完成，如后续全面完成将值1500亿左右，25年重点冲刺目标，按去化率50%，预计25年营业额在800亿左右），如25年房价维持不变，预计净利率将保持在2%左右，全年盈利在15亿至20亿之间，金地目前最大的困难是如何实现拿地、建设、销售的良性循环（前期休克式降速有利有弊，打破正常循环就是弊端），金地如果想实现良性循环拿地成本占30%，开发成本40%，过程费用在10%，房屋正常开发周期为3年，去化率要维持在80%（第一年50%，第二年剩下50%的50%，第三年剩下50%的50%）才能实现经营现金流回正，否者只能滚雪球，但是25年以后滚雪球式发展已经行不通了，所有往后的房地产主要重心在于拿地与销售相匹配、降低开发成本提高毛利、提高产品去化率为核心，形成从土地获取、产品开发、销售为一体的大开发模式