截至11月30日，X-BIONIC同比增长50%，HOUDINI 6000万元收入。
未来继续坚持自有品牌和代理品牌的路线。
公司对渠道的选择集中在各地最高端的商圈，实时掌握经销商销售数据，以打分制的方式考核经销商。
多品牌门店可能是未来的方向，户外运动群体对功能的关注度超过品牌。
近年对团队的考核主要在营收端，25-26年预计高速增长，利润端的增速低于营收端。
1.X-BIONIC品牌
是三夫户外的核心聚焦品牌，短期阶段性的通过经销商实现拓店，长期会坚持做直营。
线下53家门店，以直营为主。价格带1000（夏季）-8000元（冬季），定位运动黑科技品牌，目标群体是进阶户外爱好者。
25年计划开10-15家X-BIONIC单品牌店，较今年提速。
成熟店月店效80-100万元。成熟期（10亿元收入体量）预期利润率10-15%，计划2-3年内达到成熟期的规模，目前处在初期市场拓展的阶段。
1200-1300 SKU，产品分为三类，经典款、畅销款、折扣款（奥莱渠道）。目前库存较高，但户外品类没有明显的“过季”、“过时”的问题。
24年市场运营紧密围绕目标客群。
X-BIONIC以服装为主，今年开始增加鞋品类。经销商折扣55折，终端最低到95折，在终端环节要求经销商的折扣与公司保持一致。
12月流水数据较好，雪季雪场开板带来明显拉动。
2.CRISPI品牌
三夫户外负责中国的独家代理，主要以品牌专区的形式呈现。
以徒步品类为主，瑞士品牌，手工工艺，功能属性很强，今年增速20-30%。
目标群体是深度户外爱好者，暂时徒步群体较小，定价较高，约2000元/双鞋。
3.HOUDINI品牌
三夫户外负责中国的独家代理，瑞典品牌，三夫在选品、上货有100%主导权。
以经销模式为主，对经销商5-5.5折发货。
户外美学代表，创始人和设计师均为女性，崇尚极简，兼具时尚和功能属性，材料100可降解。
今年8000万营收，50%增长，订货会很火，预计明年增长较快。
线下52家全部都是24年新开，其中经销商25家，其余集中在三夫门店。
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