上市公司一次不成再次谈成收购的案例

在上市公司收购中，存在首次谈判未成功，后续再次谈判并收购成功的先例，以下是一些典型案例：

美的集团收购库卡集团

- 起初，美的集团在2015年首次向库卡集团提出收购要约，但遭到了库卡集团的拒绝。库卡集团管理层对被收购存在疑虑，担心失去独立性和品牌价值等。

- 之后，美的集团并没有放弃，而是通过与库卡集团进行深入沟通和协商，不断调整收购方案和策略，最终在2016年成功完成了对库卡集团的收购。

吉利收购沃尔沃

- 早在2002年，吉利就有收购沃尔沃的想法，但当时吉利无论是在资金实力还是品牌影响力等方面都与沃尔沃存在较大差距，沃尔沃的母公司福特也无意出售，因此首次收购未能实现。

- 随后吉利不断发展壮大自身业务，提升品牌形象和资金实力，并持续与福特保持沟通和接触。在2008年全球金融危机的背景下，福特面临经营困境，吉利抓住时机再次提出收购，并于2010年成功完成收购。

腾讯收购Supercell

- 腾讯在2015年曾试图收购芬兰移动游戏开发商Supercell，但由于价格等因素未能达成协议。

- 此后腾讯继续关注Supercell的发展，并与该公司保持着一定的业务合作和沟通。在2016年，腾讯再次发起收购谈判，并最终以86亿美元的价格成功收购了Supercell 84.3%的股权。