#【盘逻辑】深度解析，理清投资思路#
在岁末年初之际，滨江集团董事长戚金兴在2024年滨江集团媒体恳谈会上，分享了公司过去一年的辉煌成就与未来一年的宏伟蓝图。面对复杂多变的市场环境，滨江集团以稳健的姿态，不仅实现了销售业绩的稳步增长，更在降负债、降利率方面取得了显著成效，为公司的长远发展奠定了坚实基础。
稳健经营，现金大于有息负债
2024年，滨江集团全年交付52个项目，总建筑面积约510万平方米，清盘28个项目，展现了强大的项目执行力和市场认可度。在土地市场上，滨江集团继续聚焦优质城市、优质区域、优质板块，全年投资拿地20多个项目，权益投资189亿元，新增货值超过650亿元，为公司未来的可持续发展提供了有力保障。
尤为值得一提的是，截至12月25日，滨江集团的银行存款余额约306亿元，已经大于了融资余额，实现了32年以来第一次现金大于有息负债的历史性突破。同时，公司的融资成本也降至历史最低水平，今年的融资成本达到3.4%，较去年下降了0.8个百分点，降幅显著。
降负债、降利率，提升经营管理水平
戚金兴在媒体会上表示，尽管2024年滨江集团面临诸多挑战，但公司按照“主动卧倒、匍匐前进”的策略，成功完成了既定任务。公司今年的销售额预计可达1100亿元以上，行业排名有望保持在第九位，比去年至少上升两位。
对于未来一年的发展，戚金兴表示，滨江集团将继续稳规模、降负债、降利率，提升企业的经营管理水平。在稳规模方面，公司明年的销售目标定为1000亿元左右，并有望冲击1250亿元的高点。在降负债方面，公司计划将有息负债进一步降低至300亿元之内，融资成本则确保降至3.3%以内，争取达到3.2%的更低水平。
聚焦核心城市，优化布局结构
在谈到明年的具体工作规划时，戚金兴强调，滨江集团将继续聚焦最熟悉的城市，充分发挥品牌品质优势，确保在杭州等核心城市的市场份额和品牌影响力。同时，公司将继续优化布局结构，省外除了个别城市外，原则上除了上海之外，其他城市都由正规军改为游击队；省内在一般城市和一般的县市也要减半，以降低库存和不确定性风险。
滨江物业：稳健增长，服务升级
在滨江物业方面，2024年滨江物业直管项目达到427个，面积6800万平方米，同比增长25%；合约项目585个，合约面积9200万平方米，项目遍布浙江、江苏、上海等21个城市。公司在营收、毛利和净利方面均实现了不同程度的增长，特别是在杭州的管理面积已超过4200万平方米，占管理面积的60%以上。
戚金兴表示，滨江物业的管理面积和营收均达到了新的高度，这得益于公司始终坚持的服务升级和品质提升战略。未来，滨江物业将继续以客户需求为导向，不断提升服务质量和客户满意度。
乡村振兴：回馈社会，助力发展
在谈到乡村振兴工作时，戚金兴表示，滨江集团积极响应国家号召，投身乡村振兴事业。目前，公司在浙江省淳安县王阜乡胡家坪项目上已经投资了5.5亿元，对度假酒店进行查漏补缺和锦上添花。未来，公司将继续改造更多村子，并根据地域特色形成产业，助力乡村经济发展。
“乡村振兴是一件非常幸福的事情。中国企业家要感恩这个时代，没有这个时代不可能有经济的发展和城市化进程。财富来自社会，一定要回报这个社会。”戚金兴在媒体会上深情地说道。
文末寄语：迎接地产暖春
“抵御寒冬的勇士一定能迎来温暖的春天。”滨江集团管理层如此描述当前的地产形势。面对未来，滨江集团将以更加稳健的姿态和更加坚定的信心，迎接地产市场的暖春。在戚金兴的带领下，滨江集团将继续坚持高质量发展道路，不断提升企业竞争力和品牌影响力，为股东、客户和社会创造更多价值。
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