随着金科重整投资协议的落地,可以看出,金科重整投资由民企牵头,国企助力,与常人思维不一样,从侧面说明民间资本实力必须被撬动,给予大力支持,且保驾护航,这就是化债典范。
现实中,有很多人希望长城、中金加入重整投资,希望美好,现实背驰!其实,长城、中金主要任务是指导金科重整,包括律师事务所及管理人,都是坐镇主场,操刀重整。其中,长城是指导经营与化债,包括签框架协议,推进重整兜底方案,是法院批准重整重要一环;中金是管理财务与债务,同时,长城、中金报名投资,一切都是为金科背书。只要有人投资,就达到化债目的,完成使命,这是国企背书,民企化债!
在资本市场,各类风险并存,国资央企化债任务巨大,实力显而易见。但,面对债务庞大的企业,化债必须对症下药。国资央企下场化债,方式方法很多,坐镇主场,操刀重整,为重整背书也是一种化债方式,发挥“引领”作用。
这种方式我取的名字是“国企背书,民企化债”。
还有一种是“先重整,后战投”,这也是化债典范,如供销大集重整案例。供销大集由于债务巨大且复杂,但必须与其他同时完成重整,而创新的重整模式!工作组先完成重整计划,供销社后参与战投。我们躺平看戏3年,戏大而精彩。
个人认为,化债模式不同,但化债成效一定相同。
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