南华生物投资感悟

时光荏苒，回顾游总2021年的三结合三升级四必需战略依旧振奋人心。

随着国企改革不断深入，市值管理的反复提及，国企管理人员淘汰制的工作指引。不知公司高管看到后是何种感受。

3年来在游总的带领下公司干细胞领域不断的深耕，在基础研究平台的搭建，人才技术的储备取得积极的成效，公司的努力有目共睹，也让广大投资者看到了公司想深耕该领域规划和决心。

失望的是公司业绩始终没有取得积极的成果，我理解行业的长周期高研发强壁垒的特征，但我没有看到公司高层主动出击的态度，疲于应对体制内的频调研，细招待。宣传媒体上从来没有看到你们去优秀的同行去调研学习探讨，积极寻找合作的机会和空间，被动等待，这是其一，其二我也关注到公司在化妆品消费领域的尝试和探索，产品出来也没见你们积极宣传和销售，让我想起了之前投资过的莲花控股，当时和公司状况差不多，但我看到了他们在各大平台直播卖货积极宣传的场景。我也毫不吝啬的支撑了一把。甚至还常常成为榜一大哥。我想说的是公司要积极抓落实，放下身段去解决公司目前急需所面临的财务困境。第三公司传统而复杂的环保板块迟迟不剥离，板块跨度太大，没有形成主业的战略互补。和公司押注生物板块的战略规划背道而驰，应快速剥离环保行业腾出现金积极收购生物板块现有的一些有现金奶牛的公司，为后续的研发做长远的打算。个人的一些浅见，如果有缘公司员工看到能转发公司领导层。

最后我想重复也相信游总四必需当中的一条必需始终为股东负责，让股东股民的投资有所回报。虽然我已离场，但我依然会积极关注。也祝愿广大投资南华生物的投资者有所收获，祝福中国干细胞生物领域取得突破性的发展，也希望公司领导层能珍惜国家提供的平台，在行业内取得优异成绩，为祖国的发展贡献一份力量。