武商集团与中百集团的重组存在一定的可能性及相关分析如下：

重组的可能性及有利因素

- 实控人推动意愿：二者实控人均为武汉市国资委，2021年武汉商联曾公告要在三年内以资产重组方式解决同业竞争问题，虽未如期完成，但2024年10月又延期承诺5年内解决，显示出推动重组的意愿.

- 政策与行业趋势：国家大力提振消费，零售行业有复苏态势，二者若重组可整合资源，发挥协同效应，提升竞争力，更好地应对市场变化和行业竞争.

- 中百集团自身变革：中百集团剥离低效资产、推进业态重组整合、学习胖东来模式改造门店等，这些举措在优化自身业务的同时，也为重组奠定了更好的基础，增加其作为重组资产的吸引力.

- 潜在资产注入预期：有消息称中百集团可能注入武汉数据集团的资产，这不仅有助于解决同业竞争，还能为中百集团带来新增长点，推动重组进程.

重组的不确定性及阻碍因素

- 方案复杂性：涉及资产置换、业务整合、人员安置等诸多问题，需精心策划与协调，如武商量贩与中百仓储等具体业务的整合难度较大.

- 上市公司规范要求：重组需符合相关法律法规和监管要求，从公告、审批到实施，每个环节都要严格合规，这会增加重组的时间和难度.

- 企业经营与文化差异：二者在经营理念、管理模式、企业文化等方面存在差异，重组后需磨合，处理不好会影响企业运营和发展.

关于取名“武百集团”

若武商与中百重组，取名“武百集团”有一定合理性和可行性，它简洁明了地融合了二者名称元素，易于识别和记忆，有助于传承和延续原有品牌影响力，同时展现新集团的规模和实力，增强市场和消费者对新集团的认知与认同感 。