并购重组如果是建立在以企业优化资源配置,提升经营效率和增强市场竞争力的基础上来考虑问题,自然优质资产能够实现利润增厚的概率是大增的,特别是《上市公司监管指引第10号——市值管理》文件出台之后,不仅进一步明确了并购重组在提高公司质量中的关键作用,也是鼓励上市公司依法合规地运用这一方式来推动投资价值,更是合理地反映并购后企业的质量。

有人说并购重组就是企业与企业的抱团取暖,这个观点还有点偏颇,因为并购重组还是要看背景,如果企业处于扩张期,或者说通过并购重组能够实现“降本增效”,那么“提高公司质量”这个关键反映企业成色的操作就并不是“抱团取暖”而是“抱团取胜”。

央国企的先行示范

其实,并购重组并不是新鲜事,因为在并购重组的赛道上,早就有一些先行企业的成功案例,比如中国化工集团与中化集团的合并重组,站在全球市场的角度来看,这是国内企业向世界一流综合性化工企业迈进的重要一步,比如近几年国家电网对新能源资产的整合优化,以及中国电信与中国联通在5G基站建设上的合作等等,无疑我们可以看到对资源优化配置的升级,对于“他者过剩资源”的科学利用,使得企业的实力增长的成本大大降低,实力增长的效果大大的增强,实力增长的速度大大的提升,可以说并购重组正是一种提高市场话语权直接而又便捷的一条重要途径。

并购重组赛道上精彩纷呈

当然,我们说资源整合,成本降低、资本结构优化,创新能力提升等都可以描述并购重组的优势,而且更具体的企业来讲,并购重组也是产业链扩张、技术升级衔接的重要操作,比如并购重组中,传统汽车制造业向新能源汽车的渗透转移,比如汽车零售商向上游整车产业链条的突破,甚至我们回顾历史,国内汽车厂商对国外汽车生产技术企业的并购都是不错的并购思路,在信息技术业中互联网巨头对小型科技公司的并购,比如微软+,这个“+”的后面就是对科技前沿AI技术的企业业务的接纳,这个现象在美股市场中比比皆是、并不新鲜。

$神马股份(SH600810)$为例,企业在响应政策的背景下也是在深度思考并购重组的真正利好,企业通过并购催化科技,是为了加强自身在特定领域的技术研发能力,这将有利于升级巩固企业的核心竞争力,技术催化可以在未来的竞争中占据技术高地,延长企业的经营寿命。

那么通过并购操作也是对上下游产业链的控制,对于上游端的原材料力求供应稳定,对于下游端的推广和销售力求更大的扩展,这是产业链优化带来的利好。

而并购重组最大的目标就是规模经济效应带来的盈力能力,也就是咱们前面讲的“降本增效”,成本降低,技术有保障,市场有需求,那么并购重组带来的市场地位也将会进一步的巩固,这对于神马股份这类以化工,化纤为主业的特大型企业来讲在“扩张”和“竞争”两方面将是“配置升级”的绝佳机会。

总之,好企业要有好底子,有好底子的好企业通过并购重组是锦上添花,尤其是对于有着良好战略规划并执行得当的企业来讲,基业长青才可能得以实现,或者说长远发展的强大助力在并购重组上,而真正能够通过并购重组为股东创造更多价值的企业,才能称得上是并购重组成功的企业,而在这一点上,资本市场会毫无争议的去为其后者坚定的站台,这才是企业最终的目的。

并购重组重要吗?当然重要,而一家能为股东创收的企业在资本市场里更重要!

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