中化装备（克劳斯）可预期的二次重组方向

本文纯粹为个人观点，不构成任何投资建议，据此操作，风险自负！

首先祝贺股东大会所有议案顺利通过！

这意味着600579一个新阶段的开始，开始，只是开始。

我们姑且将此次重组的开始看作第一次，此次重组完成之后解决了生存问题和重大包袱问题，但远远不是目标：一，规模较小、效益欠佳。存量业务具体数据近期公告很清楚，不再赘述；二，中化装备的名字决非仅仅为现存业务板块的内涵；三公司被赋予的使命决非停留于现存的业务和规模；三，此次为解决急难问题的权宜之计决未达到顶层、国资委、证监会、交易所对央企上市公司的要求。

我们无法掌控和判断短期的股价波动，但可以对更名后中化装备的二次重组有所预期：

一、益阳橡机和桂林橡机注入上市公司。这两家公司23年已盈利，近年来业务繁忙效益良好，24年肯定盈利，虽报表在外，事实上已与中化橡机高度融合，25年几乎肯定要并入上市公司。

二、KM中国区业务的重整。此次剥离之后，KM中国仍在国内开展业务。近年来，上市公司大力开展中国化，包含KM集团的原上市公司中国区业务占比已近40%。本次剥离后，KM中国仍在国内开展业务，嘉兴工厂订单充足，时常处于满产状态。一个爹的孩子，这样或许不完全符合公司相关方规定和有关承诺。或许，未来剥离出的KM中国区优质资产可能回入上市公司。

三、中化控股相关优质资产或中化外相关链条资产的整合。跟踪数年来的动作及最近的问询函回复，再看看近年来国资委、证监会、上交所对央企改革的要求和推动，可以窥斑知豹。中化控股是个什么样的存在？领导的智慧和魄力不可低估。

这需要耐心。跌也没关系，跌到一个程度，就是很好的机会。