格隆汇12月31日丨深圳华强(000062.SZ)公布,为进一步发挥公司总部各职能部门的作用,强化公司经营管理能力,结合公司发展情况和经营实际需要,公司对总部的组织架构进行如下优化调整:
1、设立人力资源中心,以进一步强化人力资源管理工作,为公司发展提供坚实人才保障。原人力资源部予以保留,作为人力资源中心的下设机构。
2、设立企业管理中心,以进一步强化公司内控管理和风控管理,促进公司业务健康发展。原企业管理部予以保留,并增设风控部,均作为企业管理中心的下设机构。
3、重组投资发展中心,以进一步加强产业研究和产业发展的协同,推进公司战略发展。原产业研究院予以保留,并增设投资发展部,均作为投资发展中心的下设机构。
4、原法务部重组为法务中心,并在法务中心下设法务一部和法务二部,推动公司法律事务管理和服务的专业化、精细化。
5、设立综合管理中心,以进一步加强对综合行政事务的管理。原总裁办公室和行政部予以保留,作为综合管理中心的下设机构。6、将原审计部升级为审计中心,加强审计监督职能。优化调整后,人力资源中心、企业管理中心、投资发展中心、法务中心、综合管理中心、审计中心将与原董事会办公室、财务管理中心、资金结算中心和信息中心共同构成公司总部职能部门的第一层架构,具体如下:
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