曹和平领导的欧亚之所以被誉为商业界的奇迹，主要归因于以下几个方面：
1. 战略眼光与长远规划：曹和平（）自1984年接手欧亚集团前身——长春汽车城百货大楼以来，便以其特有的前瞻性思维，筹划、决策并实施企业发展的长远战略。他提出的“大、中、小”三星战略，实现了欧亚集团从区域到全国乃至国际市场的逐步扩张。这一战略不仅稳固了长春市场，还加速了全国布局，并开启了国际扩张的序幕。
2. 勇于改革与创新：曹和平在企业大胆进行了改革体制、优化机制、创新业态的实践。他是长春市进行股份制改组的第一人，也是吉林省实践股权产权混合所有制改革的第一人。通过股份制改革和混合所有制改革，欧亚集团成功上市，并建立了高效资源配置和多元资本融合的发展机制，实现了员工对企业部分产权、股权的拥有和管理，激发了员工的工作积极性和企业的活力。
3. 立足市场与消费者需求：曹和平始终强调商业的本质是商品力，包括商品的价格、质量以及消费者的购物感受。欧亚集团一直致力于提升商品力，以适应市场的不断变化。同时，曹和平还注重服务品质的提升，提出“购买大件商品不用愁，欧亚商都给您送上楼”等口号，赢得了消费者的信赖和好评。
4. 兼并收购与资源整合：在曹和平的领导下，欧亚集团积极兼并收购困难企业，实现了资源的有效整合。这一过程中，不仅解决了被收购企业的职工就业问题，还为欧亚集团带来了新的增长点和市场份额。
5. 社会责任与担当：曹和平作为一位社会主义新时代的企业家，始终牢记社会责任。他通过寻求经济增长方式创办企业新经营项目，变减员增效为发展增岗，为社会提供了大量的就业岗位。同时，他还积极参与社会公益事业，为社会和谐稳定作出了积极贡献。
综上所述，曹和平（）以其卓越的战略眼光、勇于改革的精神、立足市场的策略、资源整合的能力以及强烈的社会责任感，带领欧亚集团创造了商业界的奇迹。