如果谁告诉你靠BIP赋能，进行创新项目开发，可以盈利，你不要信！！

可以说用友，主要是王，其实是个很不错的老板，是真正想做点事的人，要不也不会这些年花大力气，研发BIP平台，来做这种技术底座的项目。

但是这种项目最终交付到的企业，基本上没有能力迅速实现交付目标，尤其是一些央企，根本就是政治口号：数字创新，买个BIP回去，要做什么都没想好，以为BIP是个产品，是带着业务方案的产品，还停留在标准财务软件，业财一体化产品的观念上，他们没有可能静下心来，认认真真的写调研报告，出解决方案，画原型图，做开发设计方案，这一套流程下来，甲乙方都等不及，所以BIP交付项目难度很大，有BIP产品本身还在打磨的原因，更大的原因是企业方太多外行在领导IT部门，项目失败，原因都推到用友这边，所以用友想要短时间内靠BIP进行企业赋能，通过BIP平台，全新开发来交付项目，实现盈利，这个难度真得是太大太大了，只能说社会效益远远大于经济效益，如果没有一些标准化交付的项目利润来补贴BIP这种创新项目的亏损，经营压力会非常非常大。