1月1日，按照公司组织升级2.0战略规划，为实现洛阳钼业数智化采购，进一步提升MRO（非生产性物资）的采购效率、丰富商品种类，优化成本结构，经过三个月的精心策划、数据分析和平台建设，洛阳钼业电商采购平台正式上线运营。该平台以通用工器具类物资为首批上线品类，在刚果（金）TFM、KFM两座矿山率先试点，试行成熟后将推广到公司全球各业务板块。
相较于传统采购方式面临的物资种类繁杂、采购周期长、澄清工作量大、价格谈判艰难等诸多难题，电商采购为洛阳钼业提供了一站式解决方案，通过提供海量优质货源，满足企业日常运营及生产制造的多样化采购需求；通过全网同一品类、统一折扣实现了高效定价；通过采购人员可视化采购，跟“网购”一样轻松实现下单、收货、结算等业务；通过智能数据分析系统，对采购数据进行深度挖掘与分析，对采购及库存提供数据支撑，帮助优化库存结构。电商采购助力洛阳钼业降本增效、优化资源配置，提升整体运营效率，实现供应链管理2.0。
效率大幅提升：
通过电商平台下单，常规订单20日内即可送达，商品页面详细的技术规格说明节省了技术澄清环节，采购周期缩短25天；
成本显著降低：
协商电商价格较历史采购价格降低19%，仅工器具类采购每年降本约282万元；
商品种类与品质提升：
电商提供了丰富的供应商资源和商品种类，严格的筛选和审核机制确保了商品质量；
供应商管理与合作深化：
高效沟通与协调，实现了供应链的稳定性和可持续性，运营效率提升。
从趋势看，全球供应链部将持续对电商采购平台做优化和迭代，包括：
持续优化采购流程：
与电商平台合作，提高采购效率和质量；
拓展商品种类与品质：
引入更多符合需求的商品，提升品质；
深化与供应商合作：
建立更紧密的合作关系，探索更多合作机会；
加强数据分析与运用：
挖掘数据价值，为未来决策提供支持。
洛阳钼业电商采购平台的上线应用是供应链管理上的一次重要革新，将进一步提升洛阳钼业招采业务效益、效率和数字化、智能化、规范化水平，提高产业链与供应链发展韧性，为供应链电商化采购拉开新篇章，为未来高效智能化采购奠定基础。
2025年，洛阳钼业将进一步加大数字化投入、提升管理效率，未来 “书同文、数同源、算同术”的全球数智化底座将助力公司国际化道路行稳致远。
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