为深入贯彻落实党的二十大及二十届三中全会、中央经济工作会议及省、市高质量发展大会精神，凝心聚力开启2025年工作新篇章，12月27—28日，广州发展集团改革发展务虚会在发展中心17楼会议室召开。集团党委书记、董事长蔡瑞雄主持会议，领导班子成员，总经理助理、安全总监、总审计师、财务总监、副总工程师、副总经济师，总部各部（室）负责人，属下各二级集团、直管企业领导班子等共70人参会。
会上，各二级集团和直管企业简要汇报了2024年工作亮点，并就2025年工作设想进行了重点阐述，集团领导分别对分管领域工作进行点评，就新一年发展形势和工作任务作了深入分析和研究探讨，为开展下一步工作提供指导。大家在思维碰撞中达到了统一思想、统一认识、统一行动的目的，为集团高质量发展贡献了集体智慧。
会议认为，要充分认识能源形势变化，紧盯当前目标任务，增强改革意识，认真谋划好明年乃至未来一段时期的重点工作：坚持战略定位，保持战略定力，持续优化产业结构和产业布局；强化资本运作，加强市值管理，持续提升企业股东价值；深化协同联动，夯实人才根基，持续打造独特竞争优势；立足“引进来”加大研发创新，实施“走出去”拓展海外市场，持续探索可持续发展的未来路径；坚定不移深化党建融合，以底线思维做好风险防范，持续筑牢高质量发展根基。
会上，蔡瑞雄作了题为《把握时势大局，强化改革创新，致力提质增效，巩固优势胜势》的讲话，他强调：
一是要准确把握时势大局，增强信心、坚定决心。要准确把握国家、省、市相关工作会议精神和决策部署，全面分析研判国内国际形势、行业发展趋势、市场竞争态势，于危机中育先机、于变局中开新局，主动抓住战略机遇，推动重大项目投资建设迈上新台阶，在服务国家战略，服务地方经济发展中作出更大贡献。二是要强化改革创新，增添动力、焕发活力。要永葆改革创新意识，因事而变、因势而动，不能有惯性思维和路径依赖；各业务板块、职能部门都要认真思考，从业务领域、组织架构、管理模式、人力资源等方面积极谋划，向改革要动力、要活力。持续推进“合理化建议6000”、精益管理、新能源高质量发展等管理提升专项工作。三是要致力提质增效，增强优势、提升能力。要坚持市场化、专业化、集团利益最大化原则，确保工作执行有力、有效、高效，提升资源利用效率、效能、效益；建立健全利益评价机制和分享机制，以共同利益、共同责任、共同目标、共同行动推动共创共享，提振发展质量。四是要巩固优势胜势，提高效率、增加效益。要巩固既有优势，增强创新优势，持续挖掘增效增益空间，切实推进全产业链建设，加强各环节、各要素管控，全力增效增益。
会议号召，2025年是集团“十四五”规划收官之年，要坚持把高质量发展作为硬道理，增强工作主动性、预见性、针对性，切实做好“十五五”战略谋划，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力书写集团高质量发展新篇章，在中国式现代化进程中、在构建新型能源体系中作出新的更大贡献！
郑重声明：用户在社区发表的所有信息将由本网站记录保存，仅代表作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资建议，据此操作风险自担。请勿相信代客理财、免费荐股和炒股培训等宣传内容，远离非法证券活动。请勿添加发言用户的手机号码、公众号、微博、微信及QQ等信息，谨防上当受骗！
郑重声明：东方财富网发布此信息的目的在于传播更多信息，与本站立场无关。东方财富网不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关信息并未经过本网站证实，不对您构成任何投资建议，据此操作，风险自担。
