龙建股份10月22日发布三季度业绩快报，公司2024年1-9月的净利润较上年同期增长37%。由于建筑一类的公司的工程项目选在四季度完工的比较多，龙建股份更是组织召开了2024年度“百日攻坚大会战”动员部署会议，所以龙建股份四季度的经营业绩会有一个更大的增长，全年的净利润增长率不会低于37%，公司在2025年1月27日前发布预增公告是必然的。
还有一点需要指出的是，龙建股份的股权激励计划三年业绩考核期已满，为了应对极端情况预留下来的某些利润，就没必要再藏着了，如果真的有这么一回事，龙建股份2024年的业绩就更加漂亮了。
龙建股份12月12日接待了由国泰君安领头的34家机构的现场调研，从公司披露的长篇对话文字看，这是一次由公司精心准备的提前写好宣传文案的特邀调研活动，是受邀者免费吃住还有红包拿那种，公司为什么要这样做，就为了股权激励到期减持那259万股？恐怕还有更深的用意。
龙建股份2024年六次接待机构的调研活动，在以前的对话中曾提到公司一直在寻找战略性新兴产业并购的可能性，在引入战略投资者方面有一些初步探索和谋划，但是目前还未有实质性进展。公司资产负债率偏高的主要原因是公司净资产规模小，远低于同行业上市公司水平，致使公司难以参与大体量EPC总承包项目的竞标，影响了公司的经营投标和市场开发。
龙建股份管理层已经看到了公司面临的资本规模偏小的问题，由于2022年至2024年是公司股权激励计划的三年业绩考核期，为了不影响业绩考核，不对公司经营活动造成意外冲击，对资产重组项目、引入战略投资者等按下了暂停键。2025年在资本市场政策的引领下，龙建股份必然会有并购优质资产的行动，或通过增发引入战略投资者快速壮大公司实力。
龙建股份是一家管理极为先进的建筑类上市公司，公司发展足迹遍布国内31个省市区和国外23个国家。公司以打造千亿建设投资集团为使命，探索在砂石材料、矿山修复、水利工程、高标准农田、林区防火基建、乡村振兴、高速特许经营权等领域实现上、中、下游产业链拓展延伸，谋划在涉水、涉农、涉地、涉环保领域打造“第二成长曲线”。
龙建股份以打造千亿建设投资集团为使命，可能会并购建设投资集团旗下的资产，若建设投资集团旗下的资产质量不高，可以去南方省份寻找并购项目，助力公司北企南移战略的实现。
2024年11月下旬，龙建股份新任董事长宁长远前往江西中煤建设集团有限公司座谈交流。
江西中煤董事长刘中存表示，江西中煤在稳步发展主营业务的同时，主动布局新市场、新产业、新赛道，探索多元业态转型发展方向，是行业内少数涵盖规划、勘察、设计、监理、施工完整产业链的大型国际化国有企业。江西中煤以全球视野谋篇布局的经营理念与龙建股份“走出去”发展战略高度契合，双方于2022年签署了战略合作协议，并在此基础上开展了良好合作。
宁长远表示，龙建股份精品工程遍布海内外，曾获各种荣誉百余项，多次获国家优质工程奖、鲁班奖、詹天佑奖和平安工程奖，业务领域覆盖项目投资、新型城镇化建设、农业电商和文化旅游等，在国内外公路桥梁、隧道工程、市政工程、海绵城市、城市更新等领域建设上具有较高水平，拥有巨大的合作潜力。江西中煤是“立足江西、面向全国、走向世界”的大型国际化国有企业集团，产业链全、科技创新力强、资质等级高，与龙建股份发展历程、发展理念和产业布局高度相似。希望双方建立互通机制，加强“南北联合”，深化国内外多领域合作，资源共享、优势互补，共谋产业新布局、共绘发展新蓝图。
双方相谈甚欢。
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