目前看隆基处于投资者怨愤阶段，主要是股价天天跌，可是还有500多亿元的现金，用300亿元理财而为什么不用这些钱做市值管理呢？这个确实是公司的高层应该考虑的，让热爱隆基的股民不要那么怨了。当然，目前正式行业的变革期，这个时期保持充足的现金用于应付变化的市场，还是需要的，大家还是应该给与隆基一些时间和空间，等2025年的HPBC2.0市场地位稳固后，管理层还真应该考虑市值管理，市值管理也不宜做太大，不然机构们就全部走了，做100-200亿元就差不多了。

隆基的HPBC是不是讲故事，我觉得应该不会，大家想想，如果是讲故事，一季度的产能达到了40GW，年底达到了50GW，2026年达到70GW，这么大的产能，如果是讲故事，只会加速隆基的毁灭！就HPBC1.0的那么大点的产能，都让隆基出现大量的库存计提，现在50过GW的产能，那是一个多么可怕的数据呢！隆基HPBC1.0的失败，我觉得应该是管理层的思路受到了现有产能的束缚——总是想在现有产能的基础上去做BC，结果导致量产失败！在HPBC2.0采用N型技术后，很多问题就迎刃而解了。这也是一些老牌企业容易陷入自己的技术陷阱的原因——总是想尽可能利用现有的生产设备，减少升级改造的成本。

我们还是静待花开，等2-3个月时间，看看我们的判断是否错误，如果错误，再去调整。现在隆基总是说产能跟不上出货，对于一般散户来说，我们也无法去求证，只能听管理层的描述。当然，如果钟董事长在访谈中说的不实，我觉得我们这些散户是可以找他赔偿损失的。我选择相信钟董事长，近期股价波动，忽视略过，静待花开。上周我觉得爱旭跌得太狠，本该补仓隆基的，我进了点爱旭，这周看看手气如何？