- 2024 -

我们这一年

新芯光电

卷首语

2024年是“十四五”规划目标任务的关键之年，也是山东国惠集团调整定向、转型提质的关键一年。面对错综复杂的外部环境、转型发展双重承压的困难挑战，集团上下团结一致，始终保持咬定青山不放松的定力，始终保持迎难而上、勇争一流的精气神，齐心协力，承压奋进，全面实施调整定向，推动转型提质发展，落实“十大攻坚突破行动”，“转”的思路更加清晰，“调”的力度逐步加大，“质”的成色不断加厚，“新”的动能加速积聚，这一年“国惠答卷”成色更好、分量更足。特别策划“2024我们这一年”系列新闻，聚焦各直属企业发展成效，展现国惠人强担当、挑大梁的奋进与拼搏。

新芯光电

盘活提升 节本降支

激发治理效能巩固发展质量

2024年，山东国惠直属企业新芯光电以“盘活提升、节本降支、推动实现良性发展”为方向，加强内控效能、优化生产管理、紧盯效率良率、专注工艺改进，整体产量较去年显著提高。

01

锚定节本降支 强化内控治理 提升综合效能

修订公司章程，完善三重一大、党支部会、董事会、总办会等议事管理制度，建立完备治理架构和制度体系。细化工艺文件体系，提升生产自动化程度，优化MES系统，提高产品质量性能，重点提升无源产线良率，关键工序提效30%～50%。截至11月末，自用、外销芯片合计152万只，外销无源组件87万只。

02

注重新品转产 优化产品结构 稳定销售渠道

提前谋划产品升级布局，后加工产线实现500um pitch Demux芯片、450um pitch Demux芯片等7款新品量产，完成8英寸晶圆芯片后加工工艺开发与量产；无源组件产线实现DAT-208/236/289/307等型号无源组件的新产品导入和量产，目前主要供应国内光模块行业头部企业，销售渠道抗风险能力进一步提升。

03

针对市场变化 调研分析研判 深化股东共识

成立行业调研小组，赴深圳光博会等多地行业展会，开展市场调研，了解前沿信息，掌握行业发展趋势和市场态势，初步形成行业调研报告。基于调研结果，加强与各股东的沟通交流，深化共识，为新芯光电后续发展创造良好的股东协同治理环境。