2018年9月，高盛向CFIUS提交30亿美元收购美国加州橡胶密封圈和密封垫生产企业Boyd Corp的请求。据律所 Pillsbury透露，该收购最近被美国外资投资委员会CFIUS批准。

据路透社独家报道，高盛先通过其旗舰私募股权基金 West Street Capital Partners VII 收购Boyd，然后将Boyd的部份股份转让给高盛和中投2017年11月宣布设立的联合基金，该联合基金专注投资美国的制造业。

这个联合基金成立于川普上台不久，对外宣称规模50亿美元。高盛强调中投的战略意义，能够帮助组合公司寻找战略合作伙伴和客户，借助中国拓展企业发展的新途径。中投声明，不参与联合基金的管理，中投只是扮演基石投资人的角色。

按照中投的传统做法，他们以往不参与帮助组合公司成长的具体工作。恐怕以后需要辛苦一下。

高盛和中投的联合基金的具体操作细节，仍对外界保密，但这个收购的成功，聪明地顺应了去年通过的FIRRMA （外国投资安全现代法案）的精神和原则。

FIRRMA 有个“漏洞”被高盛巧妙利用。

我们去年在公众号里发表了“比中美贸易战更让中国头疼的事还在后头”，其中特别指出，“参议院的版本对国外投资人在“关键技术”公司里的非控股、非决策性的被动投资行为，以及以LP身份在美国人的基金里的被动投资行为，持相对宽容态度，只要满足条件，可不在CFIUS的审核范围”。 高盛和中投之前的各种声明和解释，其实就是为了让CFIUS知道，他们完全按照这些要求去做。

充份利用FIRRMA的这个“漏洞”，高盛“先斩后奏”，先通过自己的PE基金收购下Boyd，之后把部份股份转让给中投高盛联合基金。联合基金由美国人运营，中投不参与管理。因此，对于收购后将股权转让给联合基金的行为，可以不需要通过CFIUS审核，即便提交给CFIUS，CFIUS也找不到充份的理由去阻止该收购行动。

山东泗水康得新复合材料有限公司曾试图参与投标，收购Boyd，但后来考虑到成功概率很小，放弃了投标。

高盛这个收购项目的成功，为更多想来美国投资收购科技企业的中国公司做了示范，演绎了在美国市场进行投资的新局面 - “螳螂捕蝉，麻雀在后”。以往只要有钱，想买就买、买就占大股的好时光不再。从占小股、做被动投资人开始，将是一种新打法。高盛该案例还说明，虽然美国出台新法案，对中国企业在美国的技术收购，采取紧盯战术，但还是有法可依，即使中投这样的国家队，只要按照FIRRMA的规定，仍然可以参与海外技术投资。再有，中国政府需要对限制中国投资人在海外参与投资基金的政策进行调整。