锚定战略 内外联动 聚能成势！通用技术集团召开2025年协同发展工作会
通用技术集团
为贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻关于协同发展重要论述精神，落实中央经济工作会议部署和中央企业负责人会议要求，1月7日，通用技术集团在京成功召开2025年协同发展工作会。会议全面总结集团2024年度协同工作，安排部署2025年及下一阶段协同工作，交流协同经验、展现协同成效、探索协同机制、凝聚协同共识，汇聚推动集团高质量发展强大协同力量。
通用技术集团董事长、党组书记于旭波作题为《锚定战略 内外联动 聚能成势 深度赋能集团主责主业高质量发展》的总结讲话。
于旭波指出，通用技术集团深入贯彻落实关于协同发展重要论述精神，坚持把“协同”作为推动集团改革发展的方法论，秉承“大通用 无边界”工作理念，推动协同工作向组织化、体系化、专业化发展，在协同体系建设、协同文化落地、协同平台搭建等方面取得显著成效，协同赋能主业发展成效越来越显著、作用越来越突出，集团大协同生态逐步构建。
于旭波强调，协同发展是贯彻新发展理念的题中应有之义，是发挥集中力量办大事制度优势的有效路径，要把思想和行动进一步统一到关于协同发展的重要论述精神上来，统一到党中央重大决策部署上来，完整准确全面贯彻新发展理念，以更加务实的态度推动协同落地。
于旭波要求，
要实现协同赋能功能，通过创新合作模式，深入挖掘内部产业链协同资源，借助外部平台推动产学研用深度融合，积极与高校科研院所合作，实现资源共享，激活主业发展动能；
要切实增强协同服务能力，利用政策机遇，创新协同模式，以合作成果赋能市场开拓。发挥多元化企业优势，聚焦客户需求，打造高附加值产品和服务。完善客户资源库，建立大客户管理机制，提升服务能力，拓展主业增长空间；
要以协同推动发展，把握区域政策机遇、形成区域战略共识，聚焦重点产业，搭建区域协同平台，打造协同合力，为区域发展注入新活力；
要构建协同文化，聚焦集团主责主业，处理好局部与全局、小我与大我、当前与长远的关系，汇聚智慧力量，打造统一品牌形象，以协同汇聚“通用技术”品牌传播强大动能，以高质量协同赋能集团高质量发展。
通用技术集团总经理、党组副书记崔志成发布了通用技术集团2024年度优秀协同案例。
崔志成指出，本次发布的16个优秀协同案例，充分展示了全体通用技术人锚定战略、内外联动、聚能成势，深度赋能集团主责主业高质量发展的具体实践，具有很好示范效应和借鉴意义。
崔志成强调，协同发展是集团实现“十四五”规划目标、实现高质量发展的关键战略路径。集团上下要坚持实干为先，以“落地”为导向，推动协同工作实现价值、取得成效。
崔志成要求，要秉持“共建、共生”的理念，落实好三级协同体系机制，形成共建共生良好生态；要坚持“共进、共赢”的原则，落实协同资源，实现互利共赢；要践行“共享、共荣”的宗旨，实现资源价值最大化，推动协同赋能集团高质量发展。
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通用技术集团副总经理、党组成员姚建红主持会议并发布“协同发展同路人”数字化平台。他指出，各单位要深入学习领会会议精神，扎实推进各项协同工作，在完善区域布局、强化对外合作、推动内部协同、做好大客户管理、打造数字化协同体系等方面系统筹划、精心部署，以更高站位、更宽视野、更大力度推动集团协同发展工作再上新台阶。
机床公司、中国医药、宝石花医疗、邮电器材、国中康健市场机构管理部、航天医科内蒙古心脑血管医院、国际公司集中采购中心7家单位围绕协同体系建设、协同方法创新、协同成果落地、协同机制建立等内容交流经验。
会议期间，启动了集团协同发展同路人数字化平台，该平台将以数字化手段满足协同工作中合作信息搜集、合作意见征求、协同需求汇总等强交互需求，打通跨部门、跨板块、跨层级的协同链条，全面提升协同工作的执行力和落实力。
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会上，举办了14个项目现场集中签约。签约项目涵盖产教融合、智慧医康养、医养结合、机构适老化改造、综合智慧能源管理、融资租赁、养老金融等多个领域，通过共享资源、共创模式、共建平台等方式，推动协同资源转化为协同成效。
本次会议设置主会场和视频分会场，集团公司领导，集团总部部门负责人，各产业子集团、直属二级公司（事业部）及所属单位主要负责人、分管协同工作负责人、协同部门负责人及相关同志，特邀基层单位代表线上线下共计300余人参会。
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