信创作为国家战略布局,对于推动国内信息技术产业的发展、保障国家信息安全、推动数字经济快速发展等方面具有重要意义。国资委于2022年9月28日发布了央企国企信创市场79号文,明确提出2027年前100%完成(OA、门户、邮箱、纪检、党建、档案、经营管理)全面替换

 

此背景下,企业的自主创新已不再局限于简单的软件国产化替代,而是需要以全新的思路和应用,将数智化与信创化进行深度融合,对企业的经营理念、战略、组织、运营等全方位进行重塑与变革形成中国企业独特的价值替代,以此助推央国企的稳健发展。

 

致远互联发布“新质计划”

 

作为信创综合办公首选品牌,致远互联深度参与央国企数智化转型,面向政务信创、央国企信创、行业信创正式发布了“新质计划”。通过专属产品、体系服务、生态共进三大举措,提供一体化、数智化、信创化的综合办公平台及解决方案,助力央国企解决全局性、系统性、整体性的协同问题,实现技术换代、信创升级、管理升维

 

完善的信创一体化平台解决方案

 

基于AI-COP一体化、数智化、信创化协同运营平台,为组织提供可组装、自生长的数智化能力,通过提供信创专版产品及方案,满足大型、超大型组织重点管理及技术需求,实现管控升级、业务升级、安全升级、技术升级、智能升级和模式升级

 

 

l 管控升级方面:致远互联针对大型/超大型多层级组织、多元多业务线成员单位的诉求,实现了政令下达、公文流转、部门协同和集团业务治理的集中管控,满足了总部管理、贯穿、统筹建设的要求。

 

l 业务升级方面:致远互联构建了集团上下全级次贯通标准,实现了不同系统之间的数据流畅共享和实时通信,通过全级次贯穿的统建应用,实现了多层级的业务协同和数据共享。其中,公文贯穿、会议贯穿、督办贯穿、资讯贯穿等具体举措,极大地提升了业务处理的效率和准确性。

 

l 技术升级方面:致远互联在全面的信创环境下,全面适配信创技术和环境,支持基础环境、服务器、中间件、数据库、安全、客户端、文件处理等全面适配,形成了全面专业的信创生态支撑平台。

 

l 安全升级方面:致远互联根据国家信息安全要求,提供了信息系统的应用层安全管控能力,拥有完整的安全体系,满足了国家等保、分保、国密的规定。

 

l 智能升级方面:致远互联持续接入新一代AI技术能力,建设了AI+能力体系,以AI智能应用解决方案助力企业实现数智化升级。

 

l 模式升级方面:致远互联打造了共建共享共生的生态模式创新,通过优化组合重构解决方案、应用垂直产品、生态inside模式,整合内外资源,赋能央国企数字化部门。

 

全栈信创适配的生态体系服务

 

形成面向不同层级的信创生态圈,提供完整的信创生态体系服务,在安全、技术、产品、方案、平台等方面全面赋能,共同服务客户数智化、信创化融合发展需求。

l 客户成功:协同用户市场保有量领先,实现不同建设方向、不同级别、不同网域、不同规模及全部办公应用需求,为广大新老用户提供信创迭代方案的咨询、设计、建设及运维服务。

l 体系建设:完成从市场、销售、售前、研发、交付、售后,总部、区域的全部打通,包括政企平台一套代码一次适配、以信创需求为核心的方案整合、全面信创的内部培训机制等。

l 标准符合:完成工信部电信研究院、工信部标准化研究院、国家信息中心基于信创环境的公文标准、等保标准、档案保存等符合测试,同时不断加深对国家标准的研究、实践,并开展、启动更多的符合测试工作。

l 生态合作:完成全产业链适配与互认,自建信创适配中心,覆盖鲲鹏、飞腾、龙芯、海光、兆芯、申威全部技术路线,同时关注虚拟化、分布式数据库等技术发展,持续对产品平台进行适配调优。

l 产研结合:持续学习行业主管部门下发核心政策,进行行业专家储备与行业组织共建,保持信创领域先进性与前瞻性,保障用户信创替代建设的正确性与高效性。

 

聚焦高质量发展

一体化平台先锋实践

 

中国建筑

围绕集团“136”工程战略部署,基于致远互联信创OA平台,全面构建“1套总部平台+25家子企业”的全级次贯通体系,围绕公文、会议、流程、资讯四大核心场景,实现管理链条的全流程数字化重塑。

中国中车

依托致远互联信创化办公平台,构建覆盖总部及下属近40家单位的协同管理体系,贯通公文管理、督办流转、书面审批等关键业务场景。

中国中铁

基于致远互联信创OA平台能力,建设覆盖总部及82家下属企业的信创综合办公平台,系统性推进公文处理、档案管理、业务整合等核心功能模块的数字化协同。

中海石油气电集团

基于致远互联协同运营平台,对已建设的研发中心项目管理平台进行信创改造推动中海石油气电集团数智化和信创化融合发展,实现信息系统的安全、稳定和高效运营

重庆三峡银行

贯彻落实财政部和国资委等发文要求,进一步满足内部精细化管理需求,依托协同运营平台,建设财务共享平台,旨在实现“规范流程管理、强化合同管理、前置预算管控、降低成本费用、夯实会计信息质量、加强财务分析、整合会计档案”等管理目标,优化资产配置,强化成本费用管控,防范风险,为科学决策提供数据支撑。

河南投资集团

打造融合性强、易用便捷、国产信创、安全适配、人性化的高效工作平台。目前,平台已应用于集团本部、各子公司及控股企业,覆盖单位达100余家,初步实现了“横向到边,纵向到底”的网格式管理模式。

安徽新华发行集团

以“立足个人、团队、企业效能提升,统一规划建设”为目标,面向员工,打造统一人员管理、统一资产管理、统一应用入口、统一沟通协同、统一知识文化“五个统一”为一体的一站式数字化协同管理平台。

贵州水投集团

构建集统一门户、日常办公业务、系统集成等于一体的数字化协同平台。同时全面支持信创要求,实现集团及全级次联动,全面提升集团及分子公司的精细化管理与一体化运营效率。

四川五粮液浓香酒公司

构建集数智组织链接、数智业务链接、数智生态链接于一体的人力资源协同管理平台,通过为经销商提供微服务/多租户平台运营服务,打造多级经销商赋能管理体系,将经销商纳入到一个平台实现统一管理,真正把业务、组织、生态“链”起来。

北京亦庄投资控股

以企业办公数据为基础,基于业务流、精细化管理能力,建设形成集团管控、全员覆盖、统一入口、持续扩展、安全可控的办公系统,通过打造智能统一入口、零代码定制问答机器人、敏捷开发AI原生应用等创新应用场景,着力提升基于平台的智能化体验,综合打造适配国产终端和非国产终端,实现跨操作系统、跨部门、跨区域、跨层级一体化贯通,具有亦庄控股特色的全新数智化办公平台。

上海浦东软件园

以信创适配改造为建设路径,以企业综合办公为切入点,基于信息流、业务流、资金流的一体化拉通和精细化运营,构建起覆盖全集团的统一门户入口、持续扩展、安全可控的数字化综合办公平台。


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