$祥龙电业(SH600769)$  $东湖高新(SH600133)$  $万润科技(SZ002654)$  

1月7日,省政府国资委党委书记、主任陈忠率队拜会湖北证监局党委书记、局长殷志诚,共同研究推动湖北国有上市公司高质量发展。


陈忠代表省政府国资委感谢湖北证监局长期以来对全省国资国企的工作指导和大力支持。陈忠表示,希望湖北证监局加强政策指导和业务培训,帮助国有控股上市公司在并购重组、资本运作、产业发展等方面准确把握运用相关政策,做好工作谋划,推动上市公司做强做优做大。


殷志诚对陈忠一行到访表示热烈欢迎,表示将全力支持全省国有控股上市公司高质量发展,联合省政府国资委建立协调沟通机制,主动深入研究政策,加强业务指导,依法合规帮助全省特别是省属国有控股上市公司做规划、搭平台、推媒介、促整合,积极向上争取更多试点支持政策,运用好多种金融工具,为企业提供优质精准服务。


湖北证监局党委委员、副局长王佐强,机构一处和上市公司处负责同志,省政府国资委党委委员、副主任吴玉祥,办公室、改革处和资本处负责同志参加座谈。

2025-01-09 23:55:11 作者更新了以下内容
2025-01-09 23:57:00 作者更新了以下内容

湖北有一家主板国企上市公司祥龙电业,上市27年来现金分红为零;转型十年原地踏步,每年营收也仅有几千万元。不作为慢作为令人发指!如果沪深两市5000多家公司上市公司都这样,湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点的目标如何实现?

一、湖北东湖高新区旗下的祥龙电业2012年关闭化工生产并卖地保壳,当时承诺“公司将继续聚焦主营业务,增强发展的稳定性和持续性,为未来转型发展创造良好条件。”10年过去了,一点进展都没有,市值越做越小,企业长时间陷于“散小弱乱”之境地无法破冰突围;

二、自2013年起,祥龙电业主业仍是供水和承包东湖高新区零星土建工程老两样,企业创新能力、产业发展能力和核心竞争力几乎完全丧失;

三、祥龙电业公司董事长一年拿着几十万的年薪,一年365天绕着长江大堤跑了3600多公里,董秘也拿着30几万的年薪,互动易平台股东留言几个月回复一次,公司董事长和董秘竟然获评"葛化集团绩效考核优秀中层干部";

四、祥龙电业上市27年来现金分红为零,按照2014~2020年公司年均490万元的归母净利润计算,要填上负7亿元(截至2023年一季度)的未分配利润,还需要144年时间;

2025-01-09 23:58:35 作者更新了以下内容

五、武汉区域性综改试验,竟然能容忍营收规模连续十年低于1亿元,上市27年现金分红为0,转型十年原地踏步的祥龙电业长时间摆烂,不作为慢作为天下闻名;

六、国企改革三年行动时,提出改革任务完成情况纳入巡视巡察范围和湖北省纪委监委专项监督范围,对组织不力、进度滞后、效果不佳的单位,加大督促检查力度,严格问责问效。祥龙电业十年原地踏步的第一责任人是谁?问责机制成了一句空话;

七、湖北区位交通优势突出,科教人才富集,资源要素丰富,产业基础坚实,让一家宝贵的主板上市公司资源躺平20几年,时间成本、资源成本均造成实质性巨大损失;

八、祥龙电业净资产剩下2毛钱,员工只剩67人,年营业收入长期低于1亿元,且扣非前后归属母公司股东的净利润持续低于1000万元,营业收入合规性、真实性存疑;

、2020~2023年的年报中,祥龙电业再没有像以往年报内一样出现“公司正处于转型发展阶段”、“为未来转型发展创造良好条件”等转型战略有关的描述。转型落空后,公司最新表述换成“现阶段,公司将遵循稳健经营的发展思路,为公司跨越式发展赢得空间和时间。”可信度在哪?时间和空间的该如何界定?没有任何解释;

十、湖北省委明确要求,加快构建体现湖北优势的现代化产业体系;在改革开放上奋勇争先,全力打造内陆开放新高地……一家主板上市公司原地踏步二十年,这到底是谁在纵容?谁在指使?如此妄胆?你躺着不可恨,可恨的是有人在纵容你躺着。20000名股东苦等10年了,湖北的祥龙电业的问题还要梳理吗?破解之策谋划了十年还不够吗?听其言观其行,还需要等上多少年⋯

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