$新华联(SZ000620)$ 新华联的布局主要体现在以下几个方面:
业务领域布局
• 文化旅游:这是新华联的核心战略布局之一。公司采用“古镇+”模式,打造了多个知名文旅项目,如长沙铜官窑古镇、芜湖鸠兹古镇等。此外,还在海南、西宁、韩国济州岛等地布局了大型文旅项目。通过与大连圣亚、新濠国际等企业合作,引入海洋生物资源、打造综合娱乐场等,丰富项目娱乐内容。
• 房地产开发:新华联的房地产项目遍布全国20多个省、市、自治区,并拓展至海外。其开发的项目类型丰富,包括住宅、商业地产等,如北京新华联家园、新华联锦园、北京青年城等。近年来,公司聚焦一线城市及周边热点二线城市的项目发展,由传统开发商向运营商转变。
• 酒店管理:新华联在酒店领域也有所布局,旗下拥有不同类型的酒店。例如新华联瑞景酒店位于天津市河北区核心地段,定位为中端商务型酒店。此外,还通过管理输出等方式,进一步扩大酒店业务规模。
• 金融服务:新华联在金融领域通过并购等方式不断拓展业务。16-17年先后收购长沙商业银行股份和你我金融,形成了“银行+再保险+金融科技”的发展格局。此外,还参股了多家金融机构,如宁夏银行、三峡人寿保险股份有限公司等。
• 其他业务:新华联的业务还涉及矿业、化工、陶瓷、城市管道燃气、酒业等多个领域。矿业方面,其在国内外多地拥有有色金属矿权近80个,已探明的矿产资源经济价值超过2000亿元人民币。化工板块的东岳化工还成功研发出绿色环保制冷剂系列产品。
地域布局
• 国内:新华联的项目已遍及国内20多个省市,涵盖了华东、华南、华北、西北等地区。在长沙、芜湖、海南、西宁等重点城市布局了大型文旅项目,其房地产项目也广泛分布于各地。
• 海外:新华联的业务拓展至韩国、马来西亚、澳大利亚等国家,控股中国香港上市公司新丝路文旅,在韩国济州岛布局了文旅项目。
发展战略布局
• “文旅+金融+地产”战略:新华联确立了“文旅+金融+地产”的发展定位,将文旅产业作为战略支柱型产业来打造。未来计划将60%以上的资源投向文化旅游,通过并购方式适时注入优质金融资产,聚焦一线城市及周边热点二线城市的地产项目发展。
• 转型升级与协同发展:公司加速战略转型升级,文旅、金融和地产三块业务不断积累优质资源,并通过协同发展,实现资源的优化配置和效益的最大化。例如,利用房地产开发回笼资金支持文旅项目的自持建造。 明天就是转折点我估计想上车的人难了,不出利空怎么拿回来股权?
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