$浙江鼎力(SH603338)$ 机械股份有限公司始建于2005年,总部位于浙江德清,是一家致力于各类智能高空作业平台研发、生产、销售和服务的高端装备制造企业。公司以高新技术、高端装备、高成长性著称,是全球高空作业平台10强制造商、国内行业龙头,沪市A股首家上市企业。公司总占地面积1065亩,建筑面积590000平方米。浙江鼎力积极践行绿色可持续发展,是全球唯一大载重、模块化电动臂式系列制造商,全系列实现电动化,凭借可靠的品质质量,在业内率先推出臂式系列产品2年质保,交流电驱剪叉3年质保。此外,通过建立再制造工厂,为客户提供了产品全生命周期服务,积极倡导循环节能的高效利用。立足中国,放眼全球。在全球化战略实施过程中,浙江鼎力先后投资全球智能伸缩臂叉装车领先企业MAGNI公司、美国老牌高空作业平台知名企业CMEC公司、全球蜘蛛式高空作业平台龙头企业德国TEUPEN公司,有力提升了品牌价值、拓展了销售渠道。国内市场上,浙江鼎力设立上海自贸区首家内资融资租赁试点企业——上海鼎策融资租赁有限公司,为推动国内行业发展,不断培育新兴的租赁公司。干在实处无止境,走在前列谋新篇。未来,浙江鼎力将不断升级“未来工厂”,持续深耕研发、生产、智造工艺,践行“制造强国”战略,迈步全面智能化,以引领行业向更高水平发展,让高空作业平台“中国制造”闪耀国际,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不断贡献力量。

百优价值网(www.100est.com)以2020年至2023年为时间跨度,从资产概况、流动资产以及非流动资产三个关键维度出发,深入剖析 $浙江鼎力(SH603338)$ 在此期间的资产结构,旨在为投资者和金融从业者提供全面、系统且具有深度的资产结构分析,助力其精准把握公司财务状况,从而为投资决策和财务研究提供有力依据。

一、资产概况

在 2020 年至 2023 年期间,浙江鼎力的总资产规模呈现出持续增长的态势,2020 年总资产为 58.7 亿元,到 2023 年已增长至 142.1 亿元,这一显著的增长轨迹充分彰显了公司在行业内的积极进取与强劲的发展动力。流动资产占总资产的比例在 70.7% - 77.2% 之间波动,始终占据较高份额,表明公司高度注重资产的流动性,以确保在业务运营过程中能够灵活应对各种资金需求。非流动资产占比相对稳定在 22.8% - 29.3% 之间,且随着总资产的增长亦在稳步上升,这反映出公司在长期资产方面的投入力度不断加大,旨在为业务的持续拓展与升级提供坚实的支撑,体现了公司对长期发展的战略规划与坚定决心。

二、流动资产分析

(一)货币资金

货币资金在这四年间持续增长,金额分别为 11.9 亿、35.1 亿、35.2 亿和 44.0 亿,占流动资产比例在 28.7% - 47.5% 之间。充足的货币资金储备充分显示公司具备较强的资金实力和出色的资金回笼能力,在高空作业平台等设备制造行业中,这一优势具有至关重要的意义。在原材料采购方面,面对钢材等关键原材料价格的波动,公司能够凭借雄厚的资金实力及时进行采购并储备适量物资,有效保障生产的连续性与稳定性,避免因原材料短缺或价格大幅上涨而对生产造成不利影响。同时,充裕的货币资金也为公司的战略投资和市场拓展活动提供了坚实的资金保障,使其能够在行业竞争中抢占先机,例如在新兴市场设立销售网点或研发中心等,助力公司实现业务的多元化发展与市场份额的稳步提升。

(二)交易性金融资产、衍生金融资产与应收票据

交易性金融资产金额和占流动资产比例有较大变化,分别为 3.3 亿、0.5 亿、2.8 亿和 1.8 亿,占比在 0.7% - 8% 之间。这表明公司的资金投资策略具有较强的灵活性,能够根据市场情况的变化及时进行调整,在保障资金安全的前提下,积极追求一定的投资收益,优化公司的资金配置结构,提升资金的整体使用效率。

衍生金融资产在 2022 - 2023 年出现,金额相对较小,但仍需引起公司的高度关注。其可能是公司为应对汇率波动、原材料价格波动等市场风险而采取的套期保值操作,然而,衍生金融工具本身具有较高的复杂性和风险性,公司需建立健全完善的风险管理体系,加强对衍生金融资产的监控与评估,确保在有效规避风险的同时,避免因衍生金融交易而带来额外的损失。

应收票据在 2022 - 2023 年出现且金额较小,在销售结算中占比较低。尽管如此,公司仍不能忽视票据的回收情况,应建立规范的票据管理制度,加强对票据的审核与跟踪,确保资金能够及时、足额到账,防范潜在的资金回收风险。

(三)应收账款、预付款项与其他应收款

应收账款在 2020 - 2023 年金额持续增长且占流动资产比例在 15.3% - 23.9% 之间,分别为 6.4 亿、16.2 亿、20.6 亿和 23.7 亿。随着业务规模的不断扩大,应收账款相应增加,这对公司的应收账款管理提出了更高的要求。公司亟需建立一套完善的客户信用评估体系,运用科学的信用评估模型和方法,如信用评分模型、KMV 模型等,全面、深入地评估客户的信用状况,借助大数据分析和信息化管理工具,实时跟踪客户信用状况的变化,及时、灵活地调整信用政策,加大催收力度,运用法律手段和金融工具确保资金能够及时回收,有效降低坏账风险,保障公司资金流的稳定与安全,维护公司的财务健康。

预付款项在 2020 - 2023 年金额和占流动资产比例有一定波动,主要用于原材料采购等预先支付环节。其变化反映了公司采购策略的调整或与供应商合作关系的动态变化,公司需要密切关注这些变化,运用成本效益分析和供应链管理理论优化采购流程,确保预付款项的合理使用和资金安全,降低采购成本,提升采购效率,保障公司生产运营的顺利进行。

其他应收款金额相对较小,但在 2022 - 2023 年有所增长。公司需关注其构成和回收情况,防止出现资金占用问题。对于其他应收款中的各项明细,应建立详细的台账,明确责任人与回收期限,运用财务监控系统加强监控与催收,确保资金的有效利用,提高公司资产质量,维护公司财务稳健性。

(四)存货、一年内到期的非流动资产与其他流动资产

存货在 2020 - 2023 年金额持续增长且占流动资产比例在 18.8% - 22.7% 之间,分别为 9.4 亿、13.9 亿、18.0 亿和 19.2 亿。存货的增加可能是为了满足市场销售预期或应对供应链不确定性,但公司需要高度重视存货管理,根据市场需求预测、产品研发进度和销售情况,运用科学的库存管理方法,如 ABC 分类法、经济订货批量模型(EOQ)等,精准控制存货水平,避免出现积压或缺货现象,同时密切关注存货跌价风险,定期进行存货盘点和减值测试,运用会计准则和估值模型准确计提存货跌价准备,确保存货资产的质量和价值,降低存货成本,提高资产运营效率。

一年内到期的非流动资产在 2020 - 2023 年金额和占流动资产比例相对稳定且较高,可能涉及长期资产的分期到期或特殊项目安排。公司需要对其构成和影响进行深入探究,运用资产清查和财务分析方法确定其性质和风险,制定相应的管理策略,确保资产的有序过渡和有效利用,维护公司资产结构的合理性和稳定性。

其他流动资产在 2020 - 2023 年金额和占流动资产比例有较大变化,可能包括待抵扣进项税额、预缴税款、短期理财产品等。公司会根据自身经营情况和资金状况进行合理安排,充分利用税收政策优惠和资金闲置进行理财或税款筹划,以优化资金使用效率,提升公司的财务收益。例如,在资金充裕且税收政策允许的情况下,合理配置短期理财产品,运用金融投资理论和风险评估模型选择合适的投资产品,增加投资收益;在纳税申报期内,根据进项税额和销项税额的情况,运用税务筹划策略合理安排待抵扣进项税额的抵扣时间,降低资金占用成本,提高资金周转效率。

三、非流动资产分析

(一)长期应收款、长期股权投资与固定资产

长期应收款在 2020 - 2023 年金额持续增长且占非流动资产比例在 20.2% - 27.7% 之间,分别为 4.8 亿、5.8 亿、6 亿和 8.8 亿,可能与公司的销售模式或项目合作方式有关。公司需高度关注长期应收款的回收风险,建立详细的客户信用档案和账款跟踪机制,运用账龄分析和风险预警模型及时发现潜在风险,采取有效的催收措施,如协商还款计划、法律诉讼等,确保资金按时回流,维护公司资产安全。

长期股权投资在 2020 - 2023 年金额和占非流动资产比例有一定变化,分别为 1.2 亿、1.1 亿、1.2 亿和 3.3 亿,占比在 4.1% - 8.2% 之间。公司可能通过投资相关企业来拓展业务领域、获取关键技术或资源支持,增强产业链协同效应。在投资过程中,公司需要进行充分的尽职调查和可行性研究,运用企业估值模型和行业分析报告选择具有潜力和协同价值的投资对象,加强投后管理,运用战略管理和财务管理工具实现投资收益的最大化,提升公司的综合竞争力。

固定资产在 2020 - 2023 年金额稳步增长且占非流动资产比例在 31.8% - 41.9% 之间,分别为 7.2 亿、8.3 亿、9.5 亿和 16.1 亿,是公司生产运营的重要基础。其增长反映了公司在生产设备、厂房等方面的持续投入,有助于提升生产能力和产品质量,满足市场需求。公司应注重设备的更新换代和技术改造,运用技术创新理论和生产管理方法提高生产效率和产品质量,降低生产成本,增强产品在市场上的竞争力,提升公司的生产运营效益。

(二)在建工程、无形资产与长期待摊费用

在建工程在 2020 - 2023 年金额和占非流动资产比例有较大变化,分别为 9107.6 万、1.1 亿、4.6 亿和 2.1 亿,占比在 5.3% - 15.5% 之间。这表明公司有项目建设活动,如新建生产基地或技术改造项目等,为未来产能提升和技术升级做准备。公司需要加强对在建工程的项目管理,运用项目管理工具和方法,如关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)等,严格把控工程进度、质量和成本,确保项目按时、按质、按量完成,早日投入使用,为公司的发展提供有力支持,实现公司的战略目标。

无形资产在 2020 - 2023 年金额持续增长且占非流动资产比例在 9.2% - 13.3% 之间,分别为 1.6 亿、2.3 亿、4 亿和 3.9 亿,可能包括专利技术、商标权等,是公司核心竞争力的重要组成部分。公司在研发和品牌建设等方面的持续投入促进了无形资产的增长,公司应加强对无形资产的保护和管理,运用知识产权保护法律和品牌管理策略充分发挥其在市场竞争中的优势,提升产品的附加值和品牌影响力,提高公司的市场地位和盈利能力。

长期待摊费用金额较小且占比极低,对公司财务状况影响不大。其主要用于公司在长期资产改良、租赁资产装修等方面的支出,需按照合理的摊销政策进行费用分摊,运用会计准则和财务核算方法确保财务报表的准确性和合规性,避免因摊销政策不合理导致利润虚增或虚减,影响公司财务信息的真实性和可靠性。

(三)递延所得税资产与其他非流动资产

递延所得税资产在 2020 - 2023 年金额和占非流动资产比例有较大变化,主要是由于会计利润与应纳税所得额之间的暂时性差异导致。公司应合理利用其抵税效应,优化财务成本,通过合理规划税务策略,如调整收入确认时间、费用列支方式等,运用税务筹划理论和方法充分发挥递延所得税资产的税收筹划作用,降低企业税负,提高公司经济效益。

其他非流动资产在 2020 - 2023 年金额和占非流动资产比例有一定变化,可能涉及长期资产购置预付款、待处置资产等项目。公司需要加强对其管理,建立详细的资产台账,对资产的购置、使用和处置进行全程跟踪记录,运用资产管理系统确保资产的有效利用,提高公司资产质量,优化公司资产结构。

四、结合行情分析

(一)行业发展与资产配置

浙江鼎力所处的高空作业平台行业近年来呈现出蓬勃发展的态势,市场需求持续增长,尤其是在建筑施工、物流仓储等领域的应用日益广泛,这为公司带来了前所未有的发展机遇。公司较高的流动资产比例,特别是充足的货币资金和适量的存货,使其能够在市场需求增长时迅速做出反应,及时扩大生产规模,确保满足客户订单需求,有效抓住市场机遇,实现业务的快速增长。例如,在建筑行业旺季来临、对高空作业平台需求激增时,公司可利用充足的货币资金迅速采购原材料,组织生产,同时凭借适量的存货快速响应客户需求,提升客户满意度,进而巩固市场份额。

同时,公司利用交易性金融资产等获取一定收益,在保障资金安全的前提下,提高了资金的使用效率,进一步优化了公司的财务状况。持续投入的非流动资产,如固定资产和在建工程的增长,深刻体现了公司为满足市场增长需求而进行的产能扩张和技术升级战略。在行业技术创新方面,随着市场对高空作业平台更高性能和安全性的要求不断提高,公司不断加大研发投入,推动无形资产的增加,通过研发和掌握先进的专利技术、提升品牌价值等方式,持续推出新产品和新技术,以适应市场变化,巩固市场地位,在行业竞争中保持领先优势。

(二)市场竞争与经营策略

在激烈的市场竞争环境下,应收账款的管理成为公司运营的关键环节之一。随着业务规模的持续扩大,公司必须高度重视应收账款管理,建立完善的客户信用评估体系,运用先进的信息技术和数据分析工具,实时跟踪客户信用状况的变化,及时、灵活地调整信用政策,加大催收力度,运用法律手段和金融工具确保资金能够及时、足额回收,有效降低坏账风险,保障公司资金链的稳定与安全,维护公司的财务健康。

存货管理同样至关重要,由于高空作业平台产品的生产周期和销售周期相对较长,公司需要紧密结合市场需求预测、产品研发进度和销售情况,运用科学的库存管理方法和信息化手段,精准控制存货水平,避免出现积压或缺货现象。积压的存货不仅会占用大量资金,还可能因产品过时贬值而导致存货跌价损失;而缺货则会影响客户满意度,丧失市场机会。

长期股权投资等非流动资产的变化精准地反映了公司在产业链上下游或相关领域的战略布局调整。通过投资并购相关企业,公司能够实现资源整合、技术共享和市场拓展,增强产业链协同效应,提升市场竞争力。例如,投资上游零部件供应商可以确保原材料的稳定供应和质量控制,降低采购成本;与下游渠道商或科技企业合作,可以拓展销售渠道,提前了解市场需求和技术发展趋势,加快产品研发和市场推广速度。

此外,公司还需持续加大研发投入,聚焦行业技术前沿和市场需求痛点,组建高素质的研发团队,加强与高校、科研机构的产学研合作,积极开展技术创新活动,推出具有创新性和差异化竞争优势的产品。同时,加强市场营销推广,通过多元化的营销渠道和创新的营销方式,提升品牌知名度和美誉度,提高产品市场占有率。优化内部管理流程,引入先进的管理理念和技术手段,如精益生产、数字化管理等,降低生产成本,提高生产效率和产品质量,以全方位应对市场竞争压力,实现可持续发展。

(三)宏观经济环境与财务状况

宏观经济环境对浙江鼎力的经营和财务状况产生着重要影响。在经济增长良好、建筑等行业投资增加时,市场对高空作业平台的需求旺盛,公司销售收入增加,货币资金更加充裕。此时,公司可充分利用良好的财务状况,进一步加大投资力度,拓展业务领域,如投资建设新的生产基地、研发中心或进行海外市场拓展,提升公司的综合实力和市场影响力。

然而,在经济下行期间,公司可能面临销售压力增大、应收账款回收困难等问题。为应对此类情况,公司需迅速优化资产结构,合理控制存货和应收账款规模,加强成本管理,拓展融资渠道,保障资金链稳定。例如,通过优化采购计划和生产流程,降低存货水平;加强应收账款催收力度,缩短收款周期;削减不必要的开支,降低运营成本;积极与金融机构沟通合作,争取更多的融资支持。

政策法规的调整也会对公司产生重要影响。如安全生产标准的提高会促使公司研发和生产更安全、可靠的高空作业平台产品,公司需密切关注政策动态,及时调整经营策略,确保合规经营,降低政策风险。在环保政策方面,若对生产设备的环保要求提高,公司可能需要投入资金进行设备升级改造,虽然短期内增加了成本,但从长期来看,有助于提升公司的社会形象和市场竞争力,符合行业可持续发展趋势。

五、分析总结

浙江鼎力在 2020 - 2023 年间,资产结构的动态变迁与行业走势、市场竞争及宏观经济环境紧密交织,于发展进程中斩获成果之际,亦面临诸多关键挑战与契机,资产运营呈现出复杂的态势。

从资产规模维度观之,总资产的持续攀升有力彰显了公司的进取态势与发展潜能。但这也对资产精细管控与高效配置提出更高诉求,促使公司探寻优化路径以提升资产效益。

于流动资产层面,充裕货币资金构筑起稳固财务根基,赋予公司应对原材料价格波动与市场需求变动的抗风险韧性。然而,公司仍需借助金融分析工具与风险管理模型,深化资金管理策略,精准界定资金储备与运用方式,提升周转和使用效益,规避闲置浪费,达成最优配置。交易性金融资产的波动凸显投资决策灵活性与市场敏感性,公司在追求收益时,务必强化风险管理,运用金融衍生品对冲、VaR 模型等严密监控市场,防范投资风险,保障财务稳健。应收账款管理是运营关键,伴随业务拓展其余额递增,公司亟待构建完备动态信用评估体系,融合大数据与信息化手段,依凭信用评分、KMV 模型等实时追踪客户信用变化,精准调整政策并加大催收力度,综合运用法律诉讼、债务重组、证券化等手段确保资金回收,降低坏账风险,稳固资金链与财务健康。存货管理方面,鉴于产品特性,公司需结合需求预测、研发进度及销售反馈,运用 ABC 分类法、EOQ 模型等精准把控存货水平,降低积压成本与跌价风险,优化结构与周转率,提升运营效率。其他流动资产虽体现公司资金筹划与税务管理成效,但仍有优化空间,需强化分类管理与统筹协调,挖掘潜在效益。

在非流动资产范畴,长期应收款增长反映业务或项目特征的同时,潜藏回收风险。公司须构建完善风险预警与催收体系,借助账龄分析、现金流折现模型剖析账龄、信用及还款能力,制定个性催收策略,强化合同与法律保障,确保资金回流,防范信用风险,守护资产安全。长期股权投资作为产业链拓展战略利器,助力获取关键资源与渠道,增强协同效应。但投资前后需全方位尽职调查、精准估值筛选对象,并强化投后管理,深度参与战略、运营及财务管理,实现收益最大化与战略目标,提升综合竞争力。固定资产与在建工程稳步增长为产能扩张与技术升级筑牢物质基础,公司应注重项目精细化管理,把控进度、质量和成本,运用 CPM、PERT 等工具确保项目高效交付,实现投资效益最大化,强化生产运营能力。无形资产积累见证研发与品牌建设成果,公司需强化保护管理,依循法规与战略规划挖掘价值,加速成果转化应用,提升产品附加值与品牌影响力,巩固市场地位与竞争优势,增强核心价值创造能力。递延所得税资产及其他非流动资产管理应更精细规范,剖析构成变动原因,发挥税收筹划功能优化税务成本;对其他非流动资产建立台账,全程跟踪监控,借助资产管理系统实现高效配置利用,提升整体资产质量与运营效率,优化资产结构。

面对激烈竞争、快速创新、需求波动及政策调整,浙江鼎力积极应对,多维度优化举措巩固领先地位、推进可持续发展。但未来仍需聚焦应收账款回收、存货跌价、长期应收款违约等风险点,持续优化经营与资产结构,强化创新与市场洞察,提升核心竞争力与抗风险能力,引领行业创新潮流,回馈股东,助力行业繁荣,实现经济与社会效益双赢,保障长期稳定发展与社会经济可持续进步。

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