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$中钨高新(SZ000657)$   

公司干部职工热议2024年度工作会议精神(一):深化改革 重塑企业发展内核

中钨高新
 2025年01月20日 17:00 湖南2人
1月15日,公司召开2025年度工作会议,全面总结2024年工作,分析形势、明确任务,系统部署2025年工作,全力建成具有全球竞争力的世界一流钨产业集团。与会干部职工代表认真研读报告,围绕年度工作总思路、总目标和“稳增长、强产业、抓创新、促改革、降成本、防风险、保安全”各项工作,就如何压紧压实工作责任,把会议要求转化为工作举措、行动成果谈体会、说思路:

姚兴旺 /株硬公司总经理、党委副书记

李仲泽董事长在工作报告中回顾了公司2024年攻坚克难、砥砺奋进的奋斗历程和所交出的亮眼“答卷”,对2025年工作作了全局部署,目标清晰,举措有力。2025年,株硬公司将继续坚定高端化、智能化、绿色化发展方向,“拼”字当头,“干”字为先,求真务实,抢抓市场机遇、深化改革创新、增强发展动能。一是深刻把握“数一数二”产品发展的关键之举,发力抢市场抓机遇,打赢主业发展“主动战”,积极分析政策变化趋势,紧抓共建“一带一路”、新质生产力等背景下带来的契机,积极寻求信息化时代的经济增长点,做大深耕市场的增量。二是深刻把握“加快实现高水平科技自立自强,是推动高质量发展的必由之路”,发力新质生产力培育,打赢创新驱动“升级战”,聚焦硬质材料的基础理论研究,聚焦进口替代,聚焦新应用领域,聚焦竞争对手和产品,系统布局研发投入、项目管理、工艺质量、装备保障、知识产权、人才队伍等工作,加快科研成果的产出和向现实生产力的转化。三是深刻把握降低成本是有效应对当前形势、实现高质量发展的必然选择,发力提质增效,打赢价值创造“提升战”,推动公司经营管理各领域、各环节抓好精益管理,努力把各项工作做细、做实、做到位,推动每个过程、每个环节体现价值、创造价值。



毛善文 /株钻公司总经理、党委副书记

株钻公司将深入贯彻落实公司年度工作会议精神,拟从以下六个方面将中钨高新任务部署落实到位。一是抢拼机遇,推动市场开发全新升级。以“稳增长,调结构,强管理”为目标,提升直销和高端产品在株钻公司销售中的比重,推动市场结构转型升级。二是守正创新,推动改革创新聚力赋能。进一步深化“六大变革”,构建以市场为中心的营销体系,高效的管理体系,创新驱动的研发体系

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