$西王食品(SZ000639)$   

$西王食品(SZ000639)$ 1年狂揽186亿却被外资巨头强势入股！鲁花真的要“卖身”了

2024年09月

近日，有一则公告引起了广大网友的热议，那就是金龙鱼及其关联方分别用22.9亿、32.79亿，总共超55亿元对鲁花集团进行增资。

金龙鱼，一个源自新加坡的品牌，尽管在中国市场享有高度知名度，但它却非民营企业，也不是传统意义上的中国品牌。

此次金龙鱼与鲁花的“强强联手”，标志着鲁花从原先的全家族控股结构转变为融入外资元素的企业新面貌。这一转变，无疑在业界投下了震撼弹。

金龙鱼的扩张步伐之大，连行业巨头鲁花也未能幸免其战略版图之中，不禁让人感叹其雄心勃勃。

通过此次增资，金龙鱼成功跻身鲁花集团第六大股东之列，持有近11%的股份，而香港嘉银更是以15.6%的持股量稳坐第三把交椅。两者合计，金龙鱼及其关联方斥资超过55亿元，掌握了鲁花集团26%的权益，这一举动在消费者群体中引发了广泛争议。

部分消费者对此深感失望，认为鲁花集团此举有违民族品牌应有的坚持与气节，纷纷表示不满与遗憾，甚至有极端声音将鲁花与金龙鱼划为同一派系，宣布拒绝再购买鲁花产品。

尽管金龙鱼方面迅速回应，强调此次增资并未改变公司合并报表范围，且与中粮集团及大股东共同持有的股权比例不足以实现对鲁花的控制，但在公众眼中，这一解释似乎难以平息质疑之声，被视为“司马昭之心，路人皆知”的明证。

01

“花生油老大”造富能力强

“豺狼虎豹”虎视眈眈

鉴于鲁花集团尚未步入上市公司行列，其净利润、营业总收入等关键业绩指标的具体数据均处于相对模糊的状态，缺乏精确透明的公开信息，多以概括性描述为主。

起初，消费者倾向于对鲁花集团持理解态度，认为或许是市场环境挑战、民营企业发展之路本就坎坷，才促使公司不得不寻求资本合作以应对困境。然而，随着金龙鱼此次交易的公开，国内“花生油领军者”鲁花集团的业绩状况被意外曝光于公众视野之下，这一转变引发了广泛关注和讨论。

分析金龙鱼公布的财务报告，我们发现鲁花集团去年实现了超过186亿元的营业总收入，净利润更是达到了27亿元的高位，这样的业绩表现远非低迷，反而彰显了其稳健的发展态势。

反观金龙鱼，去年以惊人的2515亿元年收入总额傲视群雄，但其归属净利润却仅为28亿元，显得颇为悬殊。值得注意的是，尽管鲁花的总营收仅为金龙鱼的约十三分之一，但在净利润方面却能与金龙鱼相媲美，这一事实在巨大营收差距的背景下，更凸显了鲁花集团非凡的盈利能力。

这一数据曝光后，消费者对鲁花与金龙鱼的合作动机愈发感到困惑。公众不禁质疑，为何鲁花，作为一个看似独立发展势头良好的品牌，会选择引入外资合作？

从普通消费者的角度出发，这一决策似乎难以获得理解与支持，甚至可能“嗤之以鼻”。然而，从鲁花集团与金龙鱼双方的战略视角来看，这次合作无疑是基于双方业务的高度协同性，旨在实现共赢的明智之举。

鲁花集团，作为国内知名的民营品牌，业务范围广泛覆盖食用油、调味品、米面等多个领域，其品牌影响力与市场地位不容小觑。与金龙鱼的合作，无疑将进一步拓展双方的市场版图，深化产业链整合，共同探索更加广阔的发展前景。

金龙鱼在粮油市场中长期占据领先地位，其影响力与主导地位无可撼动，业务范围广泛且旗下拥有众多子品牌。对于鲁花集团而言，与金龙鱼的合作无疑是强强联合，能够实现优势互补、资源共享，共同稳固并扩大在市场中的份额与地位，这样的合作机遇自然是不容错过，何乐而不为？

从金龙鱼的角度来看，合作动机则更为直接而迫切。自2020年起，公司业绩出现下滑迹象，加之近期一系列负面新闻的影响，金龙鱼亟需采取有效措施来扭转颓势，重振市场信心。

而鲁花集团凭借其卓越的“造富”能力以及在民众中享有的高度赞誉，成为了金龙鱼理想的合作伙伴。此次携手，不仅有望借助鲁花的品牌影响力提升金龙鱼的企业形象，更可能通过双方资源的深度融合，实现业绩的回暖与增长。

但是事情的发展走向往往是不尽人如意的，事与愿违，谁也拿捏不准这个舆论风向。

那为什么老百姓对于金龙鱼的意见这么大呢？

02

事故频发

“行业巨头”市场地位岌岌可危

金龙鱼在我国粮油市场已经叱咤风云33年了，曾经垄断了我国40%的市场份额，在各大超市占有一席之地，根本没其他小品牌什么事了。

甚至一度让国人误以为金龙鱼就是我国的民族企业，没想到还是我们太单纯了，相比于金龙鱼这个外资品牌，国民肯定是更加倾向于选择国货品牌的。

而金龙鱼曾因“转基因”风波遭受质疑，海关在进口环节查获未标注的转基因产品，直接指向金龙鱼，尽管公司声称是供应链问题，并坚持合规标识，但消费者信任度仍受波及。其“黄金比例1:1:1”的宣传口号深入人心，众多产品基于转基因大豆或菜籽油，价格亲民，却也触及了食品安全这一消费者最为敏感的神经。

尽管科学研究证明合规的转基因食品安全性有保障，但公众对其潜在风险的担忧依旧存在。近期，金龙鱼再陷舆论漩涡，有网友爆料油罐车在未彻底清洗煤制油残留的情况下直接装载食用油，且涉事车辆被追踪至陕西咸阳兴路的金龙鱼工厂，此事迅速发酵，金龙鱼被推至风口浪尖，微博热搜上引发众怒。

尽管公司随后解释称运输工具符合《食用植物油散装运输规范》，但“混装”问题的曝光，加之官方媒体的点名批评，让这一行业巨头难以逃脱公众的严厉指责。食品安全无小事，金龙鱼此次事件无疑给整个行业敲响了警钟。

所以说金龙鱼真的每每都站在了“塌房”一线，地位仍是没被动摇，只能说这地位不是盖的。

03

两大龙头联盟

愁的可是国人

虽然鲁花集团在此次“油罐车事件”中也有被殃及到，但是鲁花集团是出示了一系列证据证明自家用的油罐车是食用油油罐车，并且是彻底进行过清洗和干燥的，全程GPS记录。

鲁花集团这波解释大家也是表示相信的，毕竟字字句句都很真诚，更何况还是我们的民族企业，自然不会做什么损人不利己之事。

公众对于鲁花集团与金龙鱼此番合作的忧虑，主要聚焦于三大方面。首先，在于合作后产品质量的稳定性，尤其是“油罐车事件”余波未平，食品安全成为消费者心头挥之不去的阴影。民众担忧这一合作是否会波及鲁花集团旗下产品的品质控制，呼吁企业在预防潜在问题上不可懈怠。

其次，两大行业巨擘的“联姻”引发了市场价格的忧虑。人们担心这可能导致粮油市场价格上扬，加剧市场竞争的激烈程度，让本就生存空间有限的小型粮油企业雪上加霜，形成“强者恒强，弱者更弱”的局面。其中，福临门作为中粮集团旗下的粮油领军品牌，其食用油产品因品质优良、种类丰富而深受消费者喜爱，不少消费者已表示考虑转投福临门怀抱。

在此背景下，福临门面临着前所未有的挑战与机遇。面对鲁花与金龙鱼的双重压力，福临门必须坚守产品质量与价格优势这两条生命线，不断创新提升，以稳固并扩大市场份额。能否在这场竞争中“富贵”加身，关键在于其能否精准把握市场动态，持续满足消费者需求，赢得市场的认可与信赖。

04

民营企业终会成

外资的囊中之物？

老百姓对于鲁花集团与金龙鱼合作的第三重忧虑，聚焦于这家民族企业是否会重蹈覆辙，步上众多民族品牌被外资并购的老路。

这种担忧并非空穴来风，国内民营企业遭遇外资侵蚀的案例屡见不鲜，触动了公众敏感的神经。每当听闻外资入股本土企业的消息，民众的反应之所以如此激烈，正是因为历史教训深刻，让人不禁反思：难道民营企业的最终宿命，总是难逃外资的掌控与吞噬？

曾经，中华牙膏作为国人的骄傲，却在1994年被欧洲巨头联合利华悄然租用，控股权的转移悄无声息，让无数消费者至今仍误以为其是国货之光。

外资的介入虽一度助力其市场扩张，但品牌背后的归属感与民族情感却逐渐淡化，直至今日，中华牙膏的市场地位已大不如前，超市货架上的身影也日渐稀少。这一变迁，不仅是品牌的失落，更是民族情感的遗憾，让人不禁扼腕叹息。

然而，随着近年来国货风潮的强势回归，越来越多的民族品牌开始寻求回归之路，力图重振昔日辉煌。中华牙膏等品牌的命运，也再次激发了国人的期待与渴望，希望它们能够摆脱外资的束缚，重归国人怀抱，续写属于中国的品牌传奇。

民众对于金龙鱼入股鲁花集团的强烈反应，实则是对民族品牌命运的深切关怀与忧虑。在全球化浪潮中，如何保护和发展好本土企业，避免其成为外资的附庸，是每一个国家都需要面对的重要课题。

对于国人而言，这不仅仅是对经济利益的考量，更是对民族文化自信与民族情感守护的坚持。因此，我们期待更多的民族品牌能够坚守初心，自立自强，在激烈的市场竞争中绽放出更加耀眼。