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大会现场

2月25日,荣昌生物召开2024年总结表彰暨2025年工作部署大会,王威东董事长出席大会并作重要讲话,CEO房健民博士作工作总结暨工作部署报告。会议由王玉晓副总裁主持,杨敏华副总裁主持了表彰环节,美国、北京、上海等地员工在线上参会。

荣昌生物董事长王威东

荣昌生物CEO房健民

荣昌生物副总裁杨敏华

荣昌生物副总裁王玉晓

锚定目标再攀高,实干笃行开新局。房健民博士在系统总结2024年工作成绩时指出,面对宏观经济环境波动和医药行业特殊形势带来的多重挑战,荣昌生物全体员工团结一心、迎难而上,推动主营业务实现稳健增长,展现了强大的内生动力和坚韧的奋斗精神,通过持续优化运行机制和资源配置,公司在运营效率和盈利能力方面取得了突破,为未来高质量发展奠定了坚实基础。关于高水平完成2025年工作,房健民博士强调要始终秉承“公司利益第一”的理念,以战略定力凝聚全员共识,以创新驱动深化组织变革,在核心产品销售、推动成果转化、早研项目开发、国际市场布局、CMC工作精进、全面精益管理等方面不断迈上新台阶,促进公司高质量发展,加快公司“三个转变”步伐。

优秀项目奖

优秀团队

优秀管理者及明星员工

会上,公司对2024年度涌现的先进集体、先进个人进行了隆重表彰。王文祥博士荣获“荣昌特别奖”,“创新ADC项目RC278成功立项并高效推进”等10个项目荣获“优秀项目奖”称号,免疫事业部云贵渝大区、肿瘤事业部西南大区等7个营销团队荣获“优秀团队”称号,另有400余名同事获得“优秀管理者”或“明星员工”称号。公司号召全体员工以先进为榜样,立足岗位,拼搏进取,共同铸就公司更加光彩夺目的美好未来。

会议最后,王威东董事长以“自主自强,勤勉奋发,再显英雄本色”为主题作重要讲话。王总对2024年重要工作进行了系统地总结回顾,并通过深入分析国内外宏观环境和生物医药产业的趋势,结合公司工作实际明确了2025年总的工作思路及重点工作安排。他强调,要以改善财务结构、增强盈利能力为主要抓手,较大幅度提升盈利额度;要坚持经营理念和思维逻辑转变的持续性和一贯性,推动公司实现三个转变的历史进程,打造适合自己的盈利模式;要全面提升各类资源配置效率,推动公司成功转型;要坚持战略引领,确保公司始终走在一条正确发展的道路上。

王总强调,公司要牢牢掌握发展主动权,依靠全体同事的聪明才智和努力奋斗实现自主自强,早日达成“从研发型公司到综合型商业化公司的转变,从区域化公司到国际化公司的转变,从不成熟公司到成熟公司的转变”的“三个转变”战略目标。

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