2025年3月6日，阴
大家好，我是老股民的救赎日记！
昨天提到的“看两会提到的关键词，“再生材料”，前面做的三联就是这个概念，还有AI智能体，传统工业数字化。感觉又可以做了。原以为会踩一下，破18元的。”，可惜昨天没买入，早上其实也有机会入的，但我在等海昌突破，结果今天是突破了，走势却不及预期，下午快收盘终于卖了海昌，买回三联。买在最高点21.18也是没谁了.
有时候想想，持有三联不动，比在外面乱操作还赚钱，我在劳累个什么劲。
投资大师说价值投资很简单，就是低买高卖，中间持股不动。那为什么这么多人不走价投这条路呢?因为在持股期间会很无聊，没有投机刺激。
今天学习到的是段总去松下考察时，遇到个情况，导致段总把松下的股票卖了。
当年去松下时，当时中村社长就是这么说的：“我总在想如果松下老人站在我背后，他会怎么想这件事”。我马上心里就想，松下要有麻烦了，回来后就把松下的股票慢慢都卖了。当一个社长都在这么想的时候，这个公司的文化肯定都是这样的，那他们的产品时间长了以后就不会好到哪里去。
乔布斯曾告诫团队：“遇到事情不要问乔布斯会怎么做”。
网友对这两句话很迷糊，不知道问题出在哪。
我也认真想了下，然后就有点明白了：每个人都有优缺点，虽然松下、乔布斯在某些方面有优点或有很强势的地方，但他们也有自己的短处，而公司团队人员如果都在想松下或乔布斯遇到这情况会怎么想时，设计出来的产品就不会是最好的。而一个团队应该要有查缺补漏的能力，如果没有，时间长了就会出大问题。这侧面也反应了企业文化在团队的体现。说明企业文化在某方面出问题了。
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