正邦跌倒双胞胎吃饱【转发】

（文/孙先生）

01.江西养猪江湖：从“双雄对决”到“一统江湖”

2025年开春，畜牧行业最劲爆的新闻莫过于双胞胎集团掏出150亿巨款，把昔日对手正邦的饲料厂、种猪场和屠宰线打包塞进自家口袋，还贴心地给新公司取名“新正邦”。

如今双胞胎的饲料产能直接暴涨40%，单月猪料销量突破300万吨。

正邦某离职高管在抖音直播时调侃：“以前两家在江西抢猪贩、抢猪场、抢散户，现在双胞胎连我们的会议室盆栽都搬走了——听说那盆绿萝见证过我们三次猪价大战！”

02、经营数据魔幻变形记

饲料成本暴跌：两家大公司合并后通过统一采购，豆粕进价每吨直降300元，江湖人称“饲料价格杀手”。

猪圈利用率飙升：原正邦空置的1200栋猪舍被改造成“智能猪公寓”，配自动喂料系统和猪脸识别技术，PSY（每头母猪年提供断奶仔猪数）从23头跃至28头。

产业链形成闭环：双胞胎总裁在年会上宣布：“我们的产业现在从玉米地到火腿肠，连猪产生的沼气都拿来发电！”（财报显示综合利润率提升5.2%）。

其他魔幻对比：

• 2024年正邦亏损23亿时，猪场保安的盒饭标准是“两素一荤”

• 2025年“新正邦”盈利首月，员工下午茶新增“猪蹄奶茶”（用自产猪骨熬制）

03、养猪人的“复仇者联盟”剧本

这场收购最戏剧性的莫过于“三十年河东转河西”：

2019年，正邦市值600亿，双胞胎还是“江西老二”。

2023年，正邦因盲目扩张欠下200亿债务，猪场里传唱《养猪版凉凉》。

2025年，双胞胎用正邦的种猪基因库培育出“抗瘟超人猪”，每头节省疫苗费15元。

如今，新正邦的饲料销售员现在推销时说：“用我们‘新正邦’套餐，猪长得比前任老板养猪还快！

04、养猪产业链的“贪吃蛇”逻辑

这场收购完美印证畜牧行业三大定律：

规模暴击律：当你的饲料厂数量超过一个省的加油站数量，采购经理去东北谈玉米合同能坐主桌。你的利润一年有几十个亿的时候，中国银行省行老总过来也得站起来敬酒。

风险对冲律：饲料厂亏钱？屠宰线赚回来！猪价下跌？你见火腿肠什么时候跌过？必须涨价！

技术碾压律：用正邦实验室数据优化自家猪冷冻技术，受胎率提高8%。

更魔幻的是，据说原正邦某猪场因非洲猪瘟封锁3年，被双胞胎改造成“养猪主题密室逃脱”，门票收入竟能覆盖消毒成本。

05、养猪新势力的“生态位”战争

改名“新正邦”不是终点，双胞胎的野心写在2025年战略书里：

精准降维打击：在西南山区推出“扶贫猪苗包”，既拿政府补贴又圈地。

预制菜跨界：用正邦遗留的冷链生产线，推出“自热花”（年轻人嗦粉新宠）。

数字化养猪，双胞胎给每头猪戴智能耳环，APP上能看猪的微信步数（日均3000步达标）。

某券商分析师在研报中写道：“照这个速度，2030年双胞胎的猪可能比江西人口还多。”

结语：养猪场的“幸存者游戏”

站在2025年的猪价高点回看这场收购，仿佛在看一部畜牧版《甄嬛传》：昔日互相使绊子的对手，最终一个成了“钮祜禄·双胞胎”，另一个变成历史书里的被抄家那位。

正如养猪业一位大佬所说：“养猪场的竞争从来不是比谁跑得快，而是比谁活得久。”只是不知道改名换姓的“新正邦”猪饲料里，是否还掺着老对手的唏嘘。