目前来看,华为有与乐聚联创深度合作的趋势。以下是具体分析:
合作基础与意愿
• 技术互补与合作紧密:乐聚机器人在人形机器人领域有深厚技术积累,尤其在量产能力、技术沉淀、销售渠道积累及管理团队建设等方面有优势。华为则在云技术、人工智能大模型、5G - A技术等方面实力强劲。双方已开展多项合作,如共同发布全球首款搭载5G - A技术的人形机器人,基于盘古具身智能大模型探索家庭、工业等场景的应用等。
• 战略契合与生态布局:华为进军人形机器人领域,乐聚是其全球具身智能产业创新中心的核心本地合作伙伴之一,双方共同打造“人形机器人 +”开放生态平台,乐聚在华为的生态布局中有重要地位。
华为的收购考量
• 过往收购案例的启示:华为历史上有过与国资和专业机构共同发起收购的案例,如收购鼎桥通信,看重的是其在通信领域的业务、技术和市场地位。乐聚联创在人形机器人领域的领先技术和市场潜力,可能会吸引华为从战略角度考虑收购。
• 自主发展与合作模式偏好:华为也倾向于通过自主研发和合作来推动业务发展。目前华为与乐聚的合作模式,既能发挥双方优势,又能保持各自的独立性和灵活性,这或许会降低华为收购乐聚的紧迫性。
乐聚联创的发展诉求
• 保持独立发展:乐聚机器人在人形机器人领域发展态势良好,可能希望保持独立运营,以实现自身的发展战略和商业目标,不一定有被华为收购的意愿。
• 借助华为资源:通过与华为合作,乐聚可以借助华为的技术、渠道、品牌等资源,加速自身发展,这种合作模式对乐聚有吸引力,不一定需要通过被收购来实现资源整合。
总之,基于当前双方的合作关系和各自的发展战略,华为和乐聚联创更可能在现有合作基础上进一步深化合作,共同推动人形机器人产业发展,而非通过收购来实现协同。当然,未来随着市场和双方业务发展的变化,收购的可能性也不能完全排除。
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